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兴仁县大丫口煤矿二◦一四年度
考
核
管
理
办
法
二◦一四年一月
目录
矿领导 4
一、机构设置 4
二、工资考核 4
三、可探成本考核 5
四、质量考核 5
五、煤质考核 5
六、治理方法 5
安通科 7
一、机构设置 7
二、工资考核 8
三、任务考核 9
四、安全考核 9
五、科级安全考核 10
六、安瓦员安全事故考核 11
七、事故责任处罚 11
八、质量奖惩 12
九、安瓦员抓“三违”指标考核 12
十、安瓦员出勤考核 13
13
16
一、机构设置
16
一、安瓦员治理制度生产区
# / 47
# / 47
二、工资考核 16
三、任务考核 16
四、安全考核
17
五、工程质量考核 18
六、材料治理 18
七、班前会议及汇报治理 18
八、入矿治理 18
九、掘进治理制度 19
十、采煤治理制度 22
技术科 25
一、机构设置 25
二、工资考核 25
三、任务考核 25
四、安全考核 26
五、安全质量标准化考核 26
六、设施设备考核 27
机电科 28
一、机构设置 28
二、工资考核 29
三、任务考核 29
四、安全考核 29
五、质量考核 30
六、材料考核 30
七、机电队长考核 31
八、机电维修工考核 33
九、机电治理制度 36
十、皮带机治理制度 38
十一、刮板机治理制 39
十二、岗位工治理制度 40
十三、材料领用理制度 41
十四、材料设备采购治理制度 42
十五、库房治理制度 42
后勤处 44
区科级请休假制度. 44
调度会议制度. 45
46
调度主任治理制度
矿领导
一、机构设置
矿长: 1 人、安全矿长: 2 人、生产矿长: 2 人、机电矿长: 1 人、总工程师: 1 人、后勤矿长: 1 人。
二、工资考核
1 、矿长按当月原煤销售任务(t )x ,副矿级按矿长的 80%结算。
2 、科级按当月原煤销售任务(t )X ,副科级按科长的 80%结算。
3 、若因客观不可抗拒因素或销售阻碍造成停产按停产时刻折算煤量任务。
4 、当月发生一起轻伤事故处罚矿长 800 元,出现两例轻伤事故处罚矿长 1600 元,超过两例及以上的按等比计算依次类推,副矿级领导按矿长的 80%/处罚。
5 、当月发生重伤事故每例处罚矿长 6000 元/ 例,副矿级领导按
矿长的 80%/处罚。
6 、当月发生重伤以上事故处罚矿长 6 万元,副矿级领导按矿长
的 80%/处罚。
7 、每月从当月工资中扣 15%作为抵押金,年终返还,若自动离职或全年出勤天数不够(专门情况除外) 不返还抵押金, 若因公司或矿辞退按月返还抵押金。
8 、全年原煤销售任务 33 万吨以上不足 35 万吨每超 1 吨奖励矿级治理人员共 8元/ 吨,未完成 33万吨每少 1吨处罚矿级治理人员 5 元/吨,完成35万吨以上不足38万吨矿长工资按50万元/a考核, 完成38万吨及以上矿长工资按 60万元/a