文档介绍：电子书进入平台竞争时代本文由 jjc2hy 贡献 doc 文档可能在 WAP 端浏览体验不佳。建议您优先选择 TXT ,或下载源文件到本机查看。电子书进入平台竞争时代作者:李淼时间: 2010 年 12月 31日大中小收藏打印“百万用户, 既是电子阅读器销量上的一个里程碑, 对汉王科技及整个行业来说,也是另一个意义上的起点。”汉王科技董事长刘迎建日前对外公布数据称, 截至目前, 汉王电纸书的销量已超过 100 万台。事实上,今年以来,国内电子阅读器呈现出很多新的变化和趋势。那么,当终端销售突破 100 万台,对于整个电子阅读器产业来说意味着什么?未来市场竞争的焦点转向何方?在以 iPad 为代表的新型移动终端的冲击下,整个电子阅读器行业前景如何?明年国内电子阅读器产业又将迎来哪些发展变化?带着这些问题,《中国新闻出版报》记者对刘迎建进行了专访。《中国新闻出版报》: 汉王电纸书终端销售突破 100 万,对汉王科技来说有怎样的意义? 对国内整个电子阅读器产业而言又意味着什么? 刘迎建:电纸书的发展,前三年主要靠终端销售,中三年靠平台搭建,后三年靠内容平台建设。从 2008 年汉王科技推出电纸书开始计算, 2011 年正是汉王电纸书“中三年”的开始,在平台战略启动的关键时刻,用户数量突破 100 万, 这对于汉王科技来说是个再好不过的消息。 100 万用户终端也是电子阅读器市场的重要转折点, 试想如果 100 万汉王电纸书用户,每人每月付费下载 1 本图书,就意味着每月 100 万册的电子书销售量;如果有 1/5 的人每天下载一份报纸,就意味每天 20 万份电子报的销售量。这将极大地带动电子图书的销售, 并进而使电子阅读器市场从终端、硬件销售转向平台竞争。《中国新闻出版报》: 也就是说, 下一个阶段, 内容、资源平台的建设将成为国内电子阅读器厂商竞争的焦点,这是否意味着商业模式的转变? 刘迎建: 2010 年,汉王科技在平台搭建方面投入了大量的人力物力和财力, 在内容建设方面的投入超过千万元,内容建设的队伍达到几百人。汉王科技不仅是一家硬件厂商,还是一家有着丰富内容的电子书平台商。汉王科技为什么要做平台?因为以前国内没有 B2C 的商业模式, 大家赚不到钱,而我们的判断是未来 10 年一定是 E2P (即先是电子出版再转向线下出版)或者 E2E 的模式。目前 E2P 已经有成功案例,并且在未来会成为一个主要方式;而 E2E 在美国已经从大的企业开始尝试, 很多知名出版物如《纽约时报》已经不出纸版, 直接就是电子版的, 这就是典型的 E2E , 这将是一个大趋势。国内这种模式刚刚起步, 但这是一个方向, 因此汉王科技要把这个平台战略坚持住。另外,我们计划明年将付费下载作为最重要的方式, 比如先放一部分内容, 剩下的在网上下载。《中国新闻出版报》: 事实上, 国内很多企业已经意识到这种发展趋势,将商业模式从卖终端转向“终端+ 内容”, 不过, 从国内用户的消费****惯来看, 这种模式要成功是否还有很长的路要走? 刘迎建:汉王科技 100 万用户中活跃用户在 30 万~ 40 万人之间, 有些用户不活跃一是此前汉王书城还没有建立起来, 与书城相连的软件没有跟上, 二是部分用户是送礼送出去的。但是从现在的情况来看,随着书城内容的丰富及网络下载的实现, 活跃用户越来越多