文档介绍：罪犯劳动管理绩效考评细则
根据XXX监狱管理局罪犯劳动管理处工作要点和 XXX监狱关于
罪犯劳动管理的具体要求,依据XXX公司《生产考核工作实施方案》, 结合监狱实际制定本细则。
一、考评内容及标准( 100 分)
(一)劳动组织管理( 25 分)
1、定岗定员管理( 5 分)
( 1 )监区未根据有关要求和项目情况确定罪犯劳动岗位的扣 1 分;
( 2 )参加一线劳动的罪犯未达到监区押犯人数的 80% 的,每少 1
人扣 ;
( 3 )未经民警批准擅自脱离劳动岗位的罪犯,扣违纪分 5 分;
( 4 ) 监狱根据生产需要和定岗定员情况, 统一调配劳动力, 不服
从调配的扣 5 分。
2、罪犯出勤管理( 5 分)
( 1 ) 凡有劳动能力的罪犯必须参加劳动。罪犯日平均出勤率达不到监区押犯 90%的,每少 1 人扣分;
( 2 )出勤无正当理由拒不参加劳动的,发现 1 人扣 1 分。
3、劳动考核管理( 10 分)
1 ) 充分发挥劳动奖分对罪犯改造的激励作用, 监区未根据监狱
有关规定制定本监区劳动考核办法并报罪犯劳动管理科备案的扣 1 分;
2 )监区每天未下达罪犯劳动任务量的,每次扣分;
3 ) 未按要求设立生产情况公布板和劳务创收公示板或公示不及
时、不准确、不全面的,每项次扣 1 分;
4 ) 对罪犯劳动考核不公示的扣 1 分, 公示不及时的或不准确的
每次扣 ;
5 ) 不按劳动考核兑现劳动奖分或私自挪用岗位分的, 每人次扣
1 分;
6 )不按时上报劳动奖分月报的,每项扣 1 分。
、劳动技能培训与竞赛( 5 分)
1 )未开展上岗前培训、岗位技能培训的,每次扣 ;
2 )违反操作规程的,视情节扣 2-5 分;
3 )不按监狱要求开展劳动竞赛的扣 5 分;
(二)劳动现场管理( 40 分)
、目视管理( 10 分)
1 )监区未成立 6S 活动组织,未制定活动实施方案并报罪犯劳
动管理科备案的,未开展 6S 知识学****宣传活动的,每缺一项扣 1 分;
2 )罪犯挂牌上岗。基本情况牌未按要求悬挂、无照片、人数不
全、内容错误的,每人扣 ;
3 ) 未按规定制定悬挂定位图、规章制度、操作规程、标志牌的,
每项扣 ;
4)不按要求填写 6S 活动日常检查记录的每次扣 ;
5 )罪犯操作服、帽必须整洁统一。光脚、赤膊从事劳动的每人
扣 1 分。
2、功能区的划分与管理( 25 分)
1 ) 未按定置图对劳动现场进行区域划分并用彩色划线标识的扣
1 分;
2 ) 生产区的物品应经常整理, 及时区分需要与不需要的, 长期
存放闲置物品的每件次扣 ;
3 )规定放置方法。工具、模具、设备、原材料、半成品、成品
等应按性能和种类有序摆放,随意放置的每件次扣分;
4 )操作案台上下、座椅下、工具箱内、货架上堆放杂物的,或
掺杂生活用品的,每处扣 ;
5 )建立清扫责任制。天花板、墙壁、门窗、地面、角落以及暖
气、管道、设备和灯架上有灰尘、蜘蛛网、污渍、堆放杂物的,每处
扣分;
6 )机器设备定期养护,带病运行的、有油污的、锈蚀的、渗漏
的,每台次扣 1