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厦门大学-战略与财务.ppt

上传人:相惜 2021/12/26 文件大小:308 KB

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文档介绍

文档介绍:企业可持续发展与财务管理
毛 付 根 博士
厦门大学会计系 教授
电话:0592-2080991 **********
电邮:******@
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1. 企业发展中面临的矛盾
利润、成长和控制
短期绩效、长期绩效和成长机会
不同群体的绩效预期
成长机会与注意力
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利润、成长与控制
成长

利润 控制
企业战略
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利润、成长与控制
创新 获利能力 发展壮大
疏于控制 风险 走向衰亡
例如:巴林银行、巨人集团
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短期绩效、长期绩效和成长机会
短期绩效:当期财务业绩(来自市场的压力)
长期绩效:持续盈利 创新与变化
成长机会:长远发展的资源配置
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不同群体的绩效预期
股 东: 盈利增长、红利稳定性
管理人员: 利润、规模、业界地位
员 工: 收入稳定、失业威胁、分享成功
消 费 者: 质量、服务、价格
供 应 商: 订货快速、付款爽气
贷 款 人: 偿债能力
政府服务部门:合法经营
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发展机会与注意力
太多的发展机会
新产品、新服务、多元化经营、国际市场
稀缺的资源
财务、生产、技术、管理者注意力等方面的约束
能否集中精力处理一件事情
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2. 成功战略的基础
公司战略与经营战略
竞争市场的动力
企业的资源与能力
战略的4“P”
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公司战略与经营战略
公司战略
使公司所控制资源的价值最大化而采用的方法
关 注 点:公司资源应该投向哪里
回答的问题:公司资源应如何配置。
应参与那些业务的竞争
应向当前的业务投入多少资源等
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公司战略与经营战略
经营战略
如何在业已确定的市场中进行竞争
例如:
如何吸引顾客
如何将自己同竞争对手区分开来
如何提供独特而有价值的东西
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