文档介绍：300MWP并网光伏发电项目
土建工程施工方案
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一、项目管理班子的人员配备及职责
在满足本光伏发电工程连续施工,保证场平、桩基础、道路、设备基础各项工作有序开展的要求下,本项目按照精简、高效的原则,优化管理机构和作业层配备,设置项目的组织机构。项目部设项目经理, 总工,工程部长,施工员,测量员,辅组测量员,质检员,材料员, 质料员、安全员。
1、项目管理班子的人员配备
项目经理1名,总工1名,工程部长1名,施工员2名,测量员3 名,辅组测量员3名,质检员1名,材料员1名,质料员1名,安全员1名。
2、主要职责
项目经理职责
负责本工程的各项管理,并在公司授权范围内对外行使各项职权。项目经理全权负责项目部的工作及履行本工程合同。项目经理由具有丰富管理经验的优秀项目经理担任,承包商将派出经验丰富的管理层和技术过硬的作业层参加本工程的管理和建设,以保证工程的安全、质量与进度。
总工程师职责
项目副经理负责全面协助项目经理的各项工作。协助项目经理组织实施施工计划;主管项目的技术工作;对项目的安全技术工作负全面领导责任。
工程部长职责
负责项目的总平管理,保证施工道路畅通、施工用工、力能配置、施工场地利用。负责施工现场的协调工作和对
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,辆的计划负责机械和运输车工程施工全过程进行管理。。管理机工具等进行协调程对工施工进度、工员职责
、施工,以及施施工技术与管理施负责从事工组织策划、制等工作、质量和安全控进度、、测量地实点进行红线桩测量控制负责会同建设单位一起对各的个施工正。负责在整测。负责测量仪器的核定、校校道基础、钢桩、箱逆变和各主要部位做好全场螺旋段个阶工作。、质质前好施工量控制,做对施工现场能进行有效质负责,题量问现的一般质,能处理施工现场中出量技术交底工作。工作质量检查的做好自己。工作质量报表配合质检部长做好六、职责料7、、规范的收备技术文件、标准负责设计图纸、设作。移交工组织工程档案的、理、、负责掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。搞好对内、对外结算,建立各种台帐,账面整洁、清晰,帐物相符。负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集,按程度准确及时地传递和反馈,并装订成册,专项保管。
、安全员职责
负责实行安全生产责任制,根据实际情况设立相应的安全检查人员, 并定期对施工生产中的安全设施进行监督检查,保证工程的顺利进行。组织施工人员进行安全教育,
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施组织料。定期作,填报相应的资并做好工程安全交底工。学录全学习,并做好进工技术人员行安总体概述二、想织总体设
1、施工组000大(2桩多、施工面积木工程的特点:工期短、螺旋钢照路按厂区道镇距离较远、多亩)、施工现场距离附近村。、人须必工期,大, 要保证础工程工期很短,基数量又本程工具体工,根据程的、机械按流水作业施工好组织人员量。员和机械数展情况,、临建首们,我临时建筑没时间也没必要修建因工期很短,吃宿、为我们住场地,搭设帐篷作一先平整块非施工区域。公的场所饭、办水生活用
、施工及的层基及道路护箱逆变基础洒使用路政水罐车作为养来自的家用罐车拉上山名。生活饮用水购买当地村用工具。水道路、,然推出路槽随机坡就势按照定位,先使用装载铺材料用这种路,厂外道也是使路用泥结石或砂石面结合。的需要施够满足工运输筑,、施汽使用源,全部通场现为各施工单位接电没甲方有在要。需供施工和生活机柴油或者油发电,具施6、工机1.;且机载。台12虑大面平厂由于区整积,考1至65装
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螺旋桩基础数量多,较为分散,考虑14至18台旋压打桩机;散桩三人组比较快,考虑4台拖拉机平板车;现场道路工程量相对较小, 考虑1台18T压路机,1台洒水车,1台刮平机;箱逆变基础共计 20组,考虑2台150挖掘机,2台蛙式打夯机。
2、总体施工布局
除了管理技术方面(测量、钢桩、基础、道路方案)外,本标段组织设计还侧重对劳动力、施工分段流水作业、施工机械及运输方面进行了相关考虑。
本工程共20个区(5万多个螺旋钢桩)、20组箱逆变基础、10 来公里的道路、2000多亩的场平。总工期两个月,前期准备(场平、备料、临建设施)需要时间,后期要打桩、道路、箱逆变施工。为保证工期,根据工程的具体工程量和进展情况灵活增减人数。
工程施工按两个施工区域组织流水作业,第一队测量队大线采取从最南边1区开始水平成排逐排向北推进,第二队测量队大线采取从中间10区开始水平成排逐排向北推进,场平队、散桩队、螺旋桩测量队、打