文档介绍：阳光总在风雨后------ ------ 百年历程百年历程芝麻开花节节高------ ------ 品牌建设品牌建设映日荷花别样红------ ------ 辉煌成就辉煌成就百年历程之跌宕起伏的创业阶段( 1923--- 1939 ) 与其他的新公司类似,迪士尼公司在成立初期受人力资源、资金规模和竞争环境等因素制约,公司业务只有创始人沃尔特擅长的动画片制作。在创作出米奇这一动画形象,公司接连推出了《三只小猪》等受市场欢迎的动画短片,成功占领动画短片市场,塑造了米奇品牌形象。 1937 年,世界上首部动画故事长片《白雪公主和七个小矮人》使得迪士尼获得巨额盈利。在创业阶段后期,迪斯尼公司的经营范围开始扩大,动画人物米奇的各式商品销往世界各地。在创业阶段,迪斯尼公司的经营活动有两大特点: 一是电影业务的波动性。虽然电影业务波动性大,风险高,但由于电影收入多、利润率高二是商品业务的稳定性。商品业务的利润额少于电影业务,但它有电影业务所缺乏的稳定性。迪斯尼公司按照合同,从一定程度上减轻了电影业务造成的现金流短缺问题,为电影业务的发展营造了良好环境。百年历程之精彩纷呈的沃尔特时代( 1940 — 1965 ) 经过跌宕起伏的创业阶段,迪斯尼公司进入了快速成长、硕果累累的沃尔特时代。基于创业阶段打下的良好基础,此时迪斯尼公司知名度逐步提升, 经营收入渐趋稳定。在沃尔特积极进取、大胆尝试的作风下,迪斯尼公司将经营范围由原来的电影与商品业务扩充到电影、电视、主题公园和玩偶商品四大业务,构筑了迪斯尼娱乐王国的雏形。百年历程之动荡不安的过渡阶段( 1966 — 1984 ) 由于多年的经营不善,迪斯尼公司在 1984 年面临了一次严重的收购危机。由于迪斯尼公司的股票价格不断下跌,投资者获得了恶意收购迪斯尼公司的机会,并展开相应收购行动。面对突如其来的收购,公司股东之一的小罗伊与其他股东联合,以迪斯尼公司出资收购的形式,收购投资者手中的股票,化解了这次危机。这次收购危机一方面激化了迪斯尼公司内部矛盾,导致米勒被迫辞职,管理架构重组;另一方面,它也为迪斯尼公司的重生带来了机遇。百年历程之复苏振兴的艾斯纳时代( 1985 — 2000 ) 伴随收购危机的结束,迪斯尼公司在 1984 年迎来了新任 CEO 迈克艾斯纳, 从而开始了一段复兴之路。艾斯纳在任的 21 年间,以“品牌乘数”为基本经营理念,用迪斯尼公司的品牌做乘数,在后面乘上各种经营手段以获得最大的利润。例如, 迪斯尼公司从每一部影片的票房获取第一轮收入;发行录像带是第二轮;然后是主题公园——每放映一部动画片就在主题公园中增加一个动画人物,让旅游者入园消费;接着以特许经营的方式销售品牌产品。除了以上“四轮经营”,艾斯纳还锐意收购电视媒体, 借助电视的力量,保证四轮经营的顺利转换。洛杉矶迪士尼乐园百年历程之野心勃勃的扩张时代( 2000 —至今) 虽然面临重重险阻, 但随着艾斯纳的离职, 香港迪斯尼乐园的投入使用,上海迪士尼的建设,媒体网络尤其是有线电视的快速发展,迪斯尼公司将进入一个全新的扩张阶段。这位伴随无数人走过大半世纪的欢乐巨人在新世纪里的发展更值得大家关注, 也更让人们期待。上海迪士尼香港迪士尼迪斯尼在中国发展历史 1930-1940 年代, 白雪公主等影片在北京、上海等大城市上映,与好莱坞几乎同步。 1978 年,改革开放,迪士尼公司开始进入新中国市场,罗伯特艾格那时候曾经访华。 1986 年,迪士尼公司与中央电视台签署许可协议, 米老鼠和唐老鸭卡通逢星期日播放。 1988 年,迪士尼于香港成立消费品区域总部 1991 年,迪士尼卡通节目首次于香港无线电视台播放 1992 年,迪士尼旗下 ESPN 体育频道于中国开始商业合作 1993 年, 《米老鼠杂志》在中国发行 1994 年9月 19 日, 小神龙俱乐部开播 1995 年, 《狮子王》成为首部在中国放映的电影 1996 年,迪士尼于广州、上海及北京举行迪士尼冰上世界 1998 年,迪士尼电影及动画的影带光盘,在中国市场销售 1998 年,宣布与香港特区政府合作,兴建香港迪士尼乐园 2001 年8月, 迪士尼中国网站开幕 2005 年1月1日, 张志忠上任,成为迪士尼中国区的第一个董事总经理,并兼任华特迪士尼国际执行副总裁。 2005 年8月,华特迪士尼消费品亚太区总部由香港迁上海 2005 年9月 12 日, 香港迪士尼乐园盛大开幕 2009 年2月 15 日,迪士尼官方网络商城(小主人网品牌专区)正式上线 2009 年 11 月4日,迪士尼确认在上海建主题公园最早 2014 年开放