文档介绍：超声影像科发展规划工作总结学****br/>超声影像科发展规划工作总结学****br/>膅
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超声影像科发展规划工作总结学****br/>超声影像科发展规划工作总结
下边是依据我们主任的建议，帮他撰写的科室十一五发展规划工作总结
2019年是我院十一五发展规划的最后一年，我科在医院党政领导的科学指导下，在科室主任的率领下，依据医院及科室实质状况，早在年初就拟订了科室发展的十一五发展规划，要求逐渐更新设施，提升设施利用率，提升与临床诊疗的切合率，在此基础上，要点展开介入超声、三维超声和血管超声三维成像技术。
现在，五年弹指一挥间，就到了十一五发展规划的最后半年，现对科室这五年来的工作状况及面对的发展窘境做一总结，为医院及科室将来的发展供给踊跃的参照一科室五年工作状况1业务指标包含专业技术指标和业务收入。
一方面，科室鼎力展开各项新技术、新项目，在达成医院规划的介入超声、
三维超声和血管超声三维成像等专业技术的同时， 每年起码有一项新技术、新项
目获取医院学术委员会评审并经过； 另一方面，业务发展迅猛，业务收入一年一
个台阶，每年均超额达成了上司领导下达的各项任务， 详细状况见下表因波及医
院及科室机密在本博文省略此表 2人员素质人材是医院整体发展的基石， 是科室
团队成功的要点。
五年来，科室鼎力抓好高素质人材的引进和努力提升本科室现有人员的整体素质，科学规划，形成优秀的人材贮备和人材梯队，优化人员的合理分派和利用，详细以下1引进了2名研究生和1名高素质的本科生。
此中一人为超声影像学专业研究生。
踊跃鼓舞业务骨干出去深造、学****培育科室的中心技术力量。
每年派送了起码1名名业务骨干出门深造，学****新理论、新技术，优化人员
构造，提升整体素质。
采纳短期学****培训的形式，让年青医师有时机出去学****开辟视线。
鼓舞任职人员进行第二学历的教育。
科室当前有多人参加武汉大学工程硕士班学****br/>科研指标在院领导的支持下，在科主任的领导下，经过科室全体人员的共同努力，超声科在科研上较过去获得了巨大飞腾。
五年来，在中心期刊、统计源期刊及其余国家级期刊累计发布专业论著10
多篇，并有多篇论著参加本专业国家级学术会议的沟通。
二科室面对的发展窘境五年来，只管在医院党政领导的正确引导下获得了很
大的成绩，但跟着超声医学的发展，超声科室作为现代医学医技科室的一个重要构成部分，其在临床上的作用也是日新月异，所以，也相应的面对着进一步发展的窘境。
业务发展窘境当前，超声诊疗以宽泛应用与临床，作为一个地级市医院，病源比较固定，在超声诊疗方面业务量的上涨已经进入瓶颈，不行能再像前几年
那样日新月异。
当前，在全国各大医院，超声已不只是是协助诊疗的工具为临床服务，仍是一个实行治疗的有效手段，如介入性超声在囊肿、肿瘤、肾积水的治疗中能够发挥巨大的作用，射频融化、微波、在某些恶性肿瘤的治疗中也能够起到意想不到的疗效等等。
所以，在科室将来的发展中，在提升明声诊疗质量的同时，我们应当防患未然，要点发展介入性超声，拟订严格的介入治疗制度，在超声治疗领域开辟新天地。
2人员素质窘境