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撰写人：___________日 期：___________
实****单位推荐信8篇
实****单位推荐信1
xxx先生/女士：
实****单位推荐信2
尊敬的贵单位领导：
兹有我院 系专业学生____去贵单位进行毕业实****实****期为____ 年_ 月_ 日至 ___年_ 月_ 日。实****是我院教学工作的重要环节，是学生获得实践经验,适应社会的有效途径，学院高度重视学生实****工作。
为此，诚恳地希望贵单位给予大力支持和协助，使学生切实圆满完成实****任务。同时，在实****过程中，请按照贵单位规章制度的要求，对学生严格教育管理，并在实****结束时对学生的实****情况给予鉴定。
衷心感谢贵单位对我院教学工作的大力支持。
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此致
敬礼!
xxx汽车工程系
xx年x月x日
实****单位推荐信3
_______:
xxx同志于x年x月x日起进入我单位实****实****期为三个月，xxx同志工作积极主动、高效，学****认真，待人诚恳，能够做到服从指挥、认真听取老同志的指导，不怕苦、不怕累，表现有较强的求知欲，积极观察、体验、思考，并能够灵活运用自己的知识解决工作中遇到的实际问题，并且很有团队精神，能够和同时们做到共进退。并且组织能力很好，在实****三个月的时间里，成功的组织了两次集体活动，提高了单位的运动气氛，得到了老员工的一致好评！ 以上情况属实，如果xx同志到贵单位工作的话，会成为贵单位好员工、领导的好帮手！
实****单位推荐信4
尊敬的领导：
您好!
我谨作为xx在集团实****期间的直接领导写此推荐信。
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今天的xx与刚进公司的他相比，已经产生了非常显著的变化。而作为一位独立负责一个分厂所有行政事务的管理者来讲，这些变化亦是他个人在管理与领导能力上日趋成熟的真实体现。对于他实****期间在分厂所做出的实际贡献，如完善分厂具体行政管理制度、全面提升行政服务品质等，我不作赘述，因为这些只能代表他的过去。我将从沟通、学****与传播三方面对他做出适当评价，以期您能对他有更全面、更深入的认识。
他首先是一位乐于沟通且善于沟通的管理人员。尽管在工作中存在沟通不足的问题，但他能够直面自己的不足，而主动改善沟通方式，加强员工、生产部管理层的沟通，从而改变并形成了一种较为民主的分厂行政事务决策模式。这种改变产生了巨大的粘合力，把生产与行政紧密结合起来，以行政来支持生产，并在生产促进中发挥更大的作用。
他还是一位乐于学****且善于学****的管理者。作为一名基础管理者，他实****期间的学****实践集中在三个方面，一是从失误中学****一是从同事的成功经验中学****一是从外界培训及自我学****中学****br/> 他更是一位乐于传授并不断升华管理理念的职业人士。耐心传授并不断升华管理理念，是一项真正的管理者必须做到且永无止境的工作。他已经在实践中，且有所成效，比如教育同事调整工作态度、培养沟通意识、主动研究可行性方案、加强执行力、鼓励创新等等。虽然我仍希望他在这方面持续加强，但我依然欣赏他正表现出来的在管理研究与实践上的专注与专业。
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作为xx曾经的领导、永远共勉的朋友，我期望xx在将来通过全面提升其管理智慧、领导能力及人格魅力，来攀登其职业生涯的新高峰!
推荐人：xxx
xxxx年xx月xx日
实****单位推荐信5
_______：
于x年x月x日起进我单位实****实****期为三个月，工作积极主动、高效，学****认真，待人诚恳，能够做到服从指挥、认真听取老的指导，不怕苦、不怕累，表现有较强的求知欲，积极观察、体验、思考，并能够灵活运用自己的知识解决工作中的实际，并且很有团队精神，能够和同时们做到共进退。并且组织能力很好，在实****三个月的时间里，成功的组织了两次集体活动，，得到了老员工的