供应商辅导方案.ppt

文档介绍：2012 供应商辅导方案采供部概述对供应商进行审核辅导是推进供应商战略管理的重要内容,有效的审核辅导可以加强对供应商的控制,促进供应商持续稳定地满足公司所用物料品质的要求,?定期的审核辅导–采供部及相关部门依据年度计划实施定期考核的过程中,对供应商实施的辅导,反馈考核结果,分析和检讨存在的问题, 探讨改善的方法,让供应商了解老板电器的具体要求?不定期的审核辅导–采供部及相关部门对供应商实施的不定期考核与辅导, 通常具有较强的过程(如品质问题,工艺/制程改善变化) 针对性?专案审核辅导–针对性选择供应商–组织专案小组专案审核辅导年度计划项目 123 4 5 内容筹建专案小组确定审核辅导对象按对象拟定审核辅导实施计划实施 总结推广, 标准化 负责人时间 1月15日 2月8日 2月12日 2月~12 月 13年1月供应商审核辅导专案小组研发中心技术中心品管体系采供 专案辅导对象及时间安排专案审核辅导对象供应商类别审核辅导时间 1季度 1季度 1季度 2季度 2季度 2季度 3季度 3季度 3季度 4季度 4季度 4季度专案审核辅导流程拟定审核辅导计划↓供应商自评↓供应商提供配合审核的小组成员及相关安排确认↓了解实际状况:现场审核↓进行分析↓对策研究↓对策实施↓效果确认↓标准化/持续改进审核辅导三个阶段—审核阶段?工作内容?供应商自查?审核小组根据供应商自查报告进行核查?工作方法?供应商自查+审核小组现场核查?工作成果体现?双方签字确认的供应商审核报告?工作内容?确定 N个重点问题作为整改方向,与供方确定整改时间、责任人、验收标准?工作方法?提供相应的培训等帮扶工作?现场指导供应商整改?工作成果体现?双方签字确认的供应商整改计划审核辅导三个阶段—整改阶段审核辅导三个阶段—评审阶段?工作内容?根据供应商提供的整改结果进行评估确认?工作方法?审查供应商整改报告+现场评审?工作成果体现?评审小组确认的供应商供应商整改报告