文档介绍：医院临床科室6S管理制度
医院临床科室6S管理制度
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医院临床科室6S管理制度
对于印发《临床科室 6S管理制度》的
通知
各临床科室：
为进一步提高医院管理水平，优化临床科室工作环境，提高
医院对外形象，促使全体职工科学高效工作，联合临床科室实质，
经院领导研究决定，拟订本制度。现印发给你们，请仔细学****br/>并严格依照履行。
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荣成市人民医院
临床科室 6S 管理制度
为进一步优化临床科室工作环境，理顺现场次序，提高工作
效率，稳固安全保障，提高对外形象，拟订该 6S 管理制度。一、 6S 管理目的
经过整理整顿办公物件，打扫洁净办公场所等行动，促使办公环境、工作效率、对外形象、安全质量等连续提高。
二、 6S 管理内容
6S 指整理（ SEIRI ）、整顿（ SEITON）、打扫（ SEISO）、洁净
SEIKETSU）、修养（ SHITSUKE）、安全（ SECURITY）。
整理：对办公区、歇息室的所有物件进行分类，区分为必需物件和非必需物件、常用物件和特别用物件、一般物件和名贵物件等。
整顿：对非必需物件坚决抛弃，对必需物件、常用物件和名贵物件要妥当保存，搁置齐整、加以表记，做到随用随取，减
少找寻时间，使得次序井然，并常常保持优秀状态。
打扫：对办公地区、办公设备、歇息室按期进行打扫、冲洗，保持洁净整齐。
洁净：保护整理、整顿、打扫后的整齐雅观状态。
修养：养成优秀****惯，将上述四项内容锲而不舍、彻彻底底地履行下去。
安全：时辰建立安全意识，成立安全工作规范。
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三、医生办公室（歇息室） 6S 管理规定
经过明确责任部门，区分责任地区，严格操作规范及有关管
理规定，逐渐成立起责任明确、内容全面、严格规范的 6S 管理
系统。
责任部门：成立临床 6S 管理小组组长：董凯
副组长：梁培明
组员：孙志军、刘文明、连豪杰、王君、毕见涛、宠爱明
负责医院临床科室办公地区 6S 管理的推进工作，而且对 6S
管理展开状况进行指导、监察、检查、评选、奖罚和宣布。
责任地区
责任地区按科室进行区分，科室管理范围即为责任地区。各科室责任地区可分为个人责任区、多人责任区和公共责任区三部
分。个人责任区包含主任办公室以及其余人员办公桌地区，主要指个人的桌面、抽屉、电脑、资料、文件夹等，每一个人均有责任
做好个人责任区的 6S 工作。多人责任区包含医生办公室（值班室）、医