文档介绍：顺丰发展历程
01
顺丰存在问题
02
顺丰与京东的快运快达
03
顺丰招聘模式
04
目录
2021/12/6
负责人：郭梦璇
The principal
is a
de-lovely.
发展经历
Development Experience
LOREM IPSUM DOLOR
2021/12/6
公司简介
顺丰速运（集团）作为一家主要经营国际、国内快递业务的港资快递企业，为广大客户提供快速、准确、安全、经济、优质的专业快递服务。
顺丰以“成就客户，推动经济，发展民族速递业”为自己的使命，积极探索客户需求，不断推出新的服务项目，为客户的产品提供快速、安全的流通渠道。
为了向客户提供更便捷、更安全的服务，顺丰速运网络全部采用自建、自营的方式。经过十几年的发展，顺丰已经拥有6万多名员工和4000多台自有营运车辆，30多家一级分公司，2000多个自建的营业网点，服务网络覆盖20多个省、直辖市和香港、台湾地区，100多个地级市。
为给客户提供更优质的快递服务，顺丰仍然不断投入巨资加强公司的基础建设，提高设备和系统的科技含量，不断提升员工的业务技能、自身素质和服务意识，以最全的网络、最快的速度、最优的服务打造核心竞争优势，塑造“顺丰”这一优秀的民族品牌，立志成为“最值得信赖和尊重的速运公司”。
2021/12/6
发展历程 Development Experience
创业起步（在珠三角扎根）
业务整合（开始投资拓展华北华东市场）
管理优化（开始租用专机，05年上ERP系统，06年筹建航空公司等）
竞争领先（自主航空公司开始投入运营，初步确立市场领先地位）
2021/12/6
创业起步期 Start-up Period (1993-1997)
96-97
93-96
93-96
1993年3月23日
成立于广东顺德
96-97
开始涉足国内市场
2021/12/6
业务整合期 Business Integration Period
（1997-2002）
99-02
02
97-99
1997
王卫实行放权管理
1999
开始一刀切的实行全国收劝行动
2002
成立总部
王卫掌权
2021/12/6
管理优化期 Management Optimization Period
（2002-2007）
03-06
06-07
02-03
2002
开始向华东地区扩张
管理进入正轨
开始铺设全国立体网络
2003
SARS期间
投递量增加
与扬子江签约
2006
行业领先
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竞争领先期 Competitive Lead Period
（2007-2012）
12
06
2006
建立自己的航空公司
2012
开拓国际市场
强化快递竞争优势
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战略转型期 Strategic Transition Period （2012-至今)
weakness
opportunity
superiority
threaten
顺丰科技
顺丰数据灯塔
顺丰航空
电商产业园
顺丰优选
顺丰国际
海购顺丰
顺丰公益
2021/12/6
责任人：刘芝麟
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kitty.
存在问题
Open Question
LOREM IPSUM DOLOR
2021/12/6