文档介绍：综合管理部管理制度
签发：
编号：
制度名称：薪酬管理制度
共 页
起草人：
审阅人：
下发日期：
颁发部门：
接受部门：
执行日期：
发放记录：
第一章总则
第一条目的
本制度旨在规范公司员工的薪资管理， 合理分配。体现多劳多得，充分激发 员工工作热情。
第二条适用范围
适用于金生健康大药房社区店的薪资核算； 适用于社区店编制范围内的各级 员工的薪资核算。
第三条门店职责
各社区店负责于每月2日前将《员工考勤表》、《请假申请单》、《门店月 度工资核算表》上综合管理部；
综合管理部负责日常检查考核结果的提供；负责《员工考勤表》、《请假 申请单》、《部门月度工资核算表》的审核；
财务管理部负责库存损耗考核的落实、费用控制考核的核定、工资的审 核与发放；
商品管理部负责高毛利品种考核结果的提供；
总经理负责各门店的考核方案；负责工资的审批。
第四条基本原则
（一）、独立考核原则
公司成立以总经理为首的综合考核小组，负责按月组织考核。其中财务管 理部、综合管理部负责对责任完成指标、库存损耗情况及日常管理进行考核。
（二）、按月考核原则
综合考核小组在每月月度例会时通报考核情况，考核结果经批准后在当月 薪资核算时兑现。
（三）、分级考核原则
公司负责向门店下达月度考核指标，各门店负责将月度考核指标分配到各 岗位员工。
（四）、公平、公正、公开的原则
公司每月将考核结果下发各门店，各门店将考核结果核算到岗位后，必须
公开并收集员工意见。必要时，进行修正
第五条薪资结构
•月 薪
•年终奖
岗位基
职 称
基础工资 工 龄
费用控
库存损
质量考
.浮动工资 日常检
OEM
销
经营
效
其
它
本工资
津 贴
津 贴
制
奖罚
耗
奖罚
核
奖罚
查
奖罚
售
奖罚
益
奖罚
奖
罚
第六条薪资等级
公司根据员工的岗位划分薪资等级。
第七条薪资标准
公司根据员工从事工作的职位、责任、能力、完成目标程度确定薪资标准, 薪资按实际工作时间支付。
（一）、各岗位基础工资标准
1、各岗位标准月工资标准：（见表一、表二）
（表一） 公司总部员工岗位标准工资
岗 位
岗位标准月工资（元/月）
总 经 理
南京国药公司代发
副 总 经 理
2500
财 务 部经理
南京国药公司代发
行政人事部经理
1800
商品管理部经理
1800
运营管理部经理
1800
质量管理部经理
1800
营销拓展部经理
1800
会 计
1200
出 纳
1200
办 公 室 文 员
1200
系统 维护员
1200
采 购 内 勤
1200
质 管 员
1200
司 机
1200
公明：公司耍求总部员工在规定时间内完成岗位工作任务，不鼓励员工加班。 除法定节假日加班支付加班费外，其余加班均不计发加班工资。
（表二） 门店员工岗位标准工资
岗 位
岗位标准工资（元/月）
A 级门店店长
1500
B 级门店店长
1200
C 级门店店长
1000
柜 长
900
营 业 员
700
驻店执业药师
1200
验