文档介绍:学习制度当摆设,缺乏有效的鼓励措施,忽视理论武装,没有能力危机感。表现: 。认为业务学习是有用的、实的东西,而政治学习是无用的、虚的东西,放弃了人生观、价值观的学习与改造。 2. 教条式、形式化地组织学习, 使学习变成枯燥无味的事情, 没有注重学习积极性的提高。 3. 不注重学习效果, 缺乏学习反馈, 没有检查督促。个人学习只是机械地看看书, 不去理解, 没有总结,不注重提高学习能力。 4 是不愿学习, 认为能适应目前工作, 不必学习。具体表现在单位对学习不作要求, 或是有口头要求没有安排, 组织学习也是做做样子。个人对学习也没有要求, 没有危机感。认为工作马马虎虎即可, 得过且过。或是以工作为重, 认为干好了就等于学习了, 没有树立良好的学习风气。原因: 1. 一是思想认识不到位,对学习的重要性认识不足,觉得理论学习解决不了工作上的实际问题,认为基层一线税务干部只要扑下身子,不学理论工作也能干好。 2. 二是缺乏上进心,没有毅力。存在着“工作忙、没空学”的错误思想,不注重学习“充电”,自我陶醉于已取得的成绩。因此出现了组织要求学习多,自觉主动学习少;浅尝辄止学习多,系统深入学习少;联系社会学习多,结合思想学习少的“三多三少”现象。 。虽然也制定了一些措施,但还没有完成从“要我学”到“我要学”的转变。应付学习, 缺乏主观能动性,在学习上容易产生满足感。 。认为税收任务繁重,没有时间参加培训,对上级指定应参加培训的对象,怕影响工作,找个人顶替,使想参加培训的人不能参加培训,不愿参加培训的却期期参加,造成培训资源的浪费和培训效果的不理想。整改措施: 。将学习作为一项规章制度实行。二是确定学习计划和目的。从学习时间、科目上进行分阶段安排,并且确定阶段性的学习目的。三是学习内容多样化。根据实践需要安排长期和短期的学习内容。四是学习考核科学化。 。工作岗位可以双向选择,领导职位具备条件可以竞争上岗。 3 用激励机制鼓励自学学习过程应是一个长期的、自觉的过程。要对爱学习、肯钻研的同志进行大力表彰,树立“爱学习标兵”等学习典型。通过学典型、互帮互学,激励和培养税务干部主动学习,将“授之以鱼”转化为“授之以渔”,培养税务干部看、说、写、做的本领和勤、韧、钻、劲的良好学风,克服学习中出现的要我学、浅尝辄止、不求甚解的“常见病”,营造以学补拙、以学为荣、以学求发展的良好氛围。 4. 将创建学习型国税机关与思想政治工作和建立高效廉洁的干部队伍紧密结合,相互促进 1. 一是创建学习型国税机关离不开思想政治工作。 、高效率干部职工队伍的要求来确定学习的方向,缺什么学什么,有的放矢,力求干部职工队伍素质的全面提高。工作流于形式,创新工作少,方便纳税人的工作少,应付报表工作多。表现: 1. 每天应付各种报表, 数据统计工作较多, 真正有利工作未落实到实处, 真正为纳税人切实服务的工作少。 2. 总是各种事务性工作缠身,无暇创新工作方法,研究性工作少,提高工作积极性。原因: 1. 国税事务性工作特点确实存在很多细节性的事务性工作,加上现在的办公信息化特点, 企业