文档介绍：创业计划书封面页
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创业计划书封面及目录（图）创业计划书封面页
把你的产品的一幅彩***像放在首页，但须留出足够的版面摆列以下内容：
A．企业名称
B．注册年代
C．企业性质
D．企业地址
E．邮编
F．融资负责人姓名
G．职务
H．电话
I．E-mail
J．传真
K．企业主页
L．商业计划书编号
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企业名称
署名
日期
目录
初步商业计划书后，注意确认目录页码同内容的一致性
履行纲要
经营理念
企业概括
业务剖析
市场和销售战略剖析
竞争剖析
风险与机会
管理团队与股权构造
资本需求
财务计划
附录
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履行纲要
注意：有的书把此部分为"经理人"纲要，都是源于英文"ExecytuveSummary"的不一样翻译．假如履行纲要写得不可功那就不会着人看．所以，这部分必定要仔细写，切忌粗心粗心．把这一部分作为这个商业计划的写作纲领．履行纲要的最主要功能是惹起投资人的喜爱，所以这一部分内容不要超出两页，越短越好．
经营理念
―XX企业的理念是……
企业概括
―XX企业成立于…年…月…日；XX企业主要从事于……．比如婴儿产品制造商，铅笔的分销商，医药服务的供给商．企业的合法成立的组织形式是……比如：有限责任企业，股份有限企业，合伙人制，个人独资等．出资的全部权构成是……我们的主要办公地址在……
履行纲要
业务
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-描绘产品或供给的服务．XX企业处于经营……比如"种子/启动/成长久"，刚"开发了我们的第一个产品，聘用了我们的第一位售货员，签了我们的第一张订单．
-在近期…年代日，XX企业达成了……的销售额，而且显示出……"盈利/损失/盈亏均衡"．假如融到……万元的资本，我们希望可以达成……的销售额，在……年达成……万元的税前收益．在……年（下一年）达成……万元税前收益．
-我们可以达成上述目标，由于融到的资本主要用于（描绘你利用资本做的事情）…比如：1．新产品的营销；2．或增补制造设施知足增添的市场需求；3．增添零售点或采纳其余方法完美分销渠道；4．加强新产品的研发或改良现有产品
履行纲要
产品与服务
-描绘清楚他人可以理解你的产品或服务是什么，用你的奶奶都能给听懂的语言来描绘．XX企业生产以下产品（或是供给以下服务）……这里要简洁列出产品，主要重申生产线的意义和它能带来的最高销售量．
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-目前我们的产品或服务处于导入/成长/成熟期．我们计划扩大我们的生产线用于完美我们的产品或服务，包含……等．
-我们产品的生产或服务过程的重点特点有……．我们的产品或服务有独到性是由于…，…，或……我们有市场定位优势是由于我们…专利，销售速度，商标名字…等．
履行纲要
营销概括
-我们的市场是……，到…年…月时，依据……展望/报导，其市场达到……万元．依据……的展望到…年时，市场将达到……万元．
-我们的客户是……．他们在那边经过什么方式靠近他们你怎样教育或指引客户．
-从你企业购置客户为何关怀你的产品
竞争环境剖析
-XX与……企业直接竞争，或XX企业没有直接的竞争敌手，但在市场上有我们产品或服务的代替品或有关产品．
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-我们产品独到性是由于……．我们有竞争优势，由于我们的……比方说销售的速度/已成立商标品牌/低成本制造．
履行纲要
风险与时机
-我们经营的最大的风险是……比方市场风险，订价风险，产品风险，管理风险．我们深信能战胜这些风险，由于我们能……我们眼前的商业时机对我们特别存心义；假如我们能做到……我们就有时机将……比方市场上的局部优势，变成整个行业的巨大优势．
管理团队
-我们的团队由以下成员构成：…名男性和…名女性，他们有……年的合作经验；有……年的销售经验．有……年的产品开发经验，而且有在…的经验．
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