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2017年设备管理系统规章制度.doc

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2017年设备管理系统规章制度.doc

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设备管理制度
总 如此
设备管理的目的是对生产设备进展科学管理,合理利用设备资源,提高设备利用率,提高生产效率,以实现利润最大化。
第一章职责划分
一、设备工程部
设备工程部是公司主管设备的职能部门,负责已列入固定资产的机械、动力、运输等生产设备的资产管理、监视使用工作。主要工作职责:
1、协助各使用单位确定重点设备名称与数量;
2、掌握公司设备的技术状况和使用维修中存在的问题,提出改造工作方案;
3、督促各分公司与时安排设备检查修理;
4、分析设备事故原因和采取防止事故再发生的对策;
5、负责研究推广维修新技术、新工艺,提高维修质量和维修作业效率。
二、设备使用单位
负责正确使用和维修保养设备,与时检修,保证设备经常保持良好技术状态,充分发挥设备的技术性能,以最少的费用取得最好的经济效果。要指定一名领导负责设备工作,配置专管设备的管理员。主要工作容:
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1、管理本单位的固定资产设备;
2、确定设备管理者、操作者和维修者,定人定机,严格贯彻岗位责任制;
3、负责设备的普通修理,特种设备的报批、报检;
4、认真组织、监视设备的日常保养和定期保养,正确填写台时记录、故障卡片等原始记录,并向设备工程部报送有关报表。
5、向设备工程部提出本单位不能胜任的检修作业,保证设备与时得到维修。
第二章 新设备的验收与移交
1、新设备到货由采购部门、设备使用单位和设备工程部联合负责清点、核对,并对照装箱单清点和验收设备的附件、专用工具、随机备件与技术资料。
2、凡需移交生产使用的一切设备都必须经鉴定验收,认定合格后,方可交付生产使用。
3、 各种附属设备应完整、可靠、符合规定。
4、有随机软件的需由信息部进展软件验证,并填写软件验证报告。
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5、新设备定位后不准随便移动,在生产和工艺需要移动时由设备使用单位和设备工程部协商;主要设备需经主管副总经理或总经理批准后才能移动。
6、设备使用单位的设备调配手续必须通过设备工程部。
7、设备安装竣工后,应就工程项目进展验收。设备工程的验收,由设备工程部会同设备使用单位和公司相关职能部门向施工单位验收。工程验收完毕,即施工单位向使用单位交工后,设备即可投入生产和使用。工程验收时,施工单位应提交如下资料:1〕、竣工图;2〕、有关设计修改文件;3〕、施工过程中的各种重要记录;4〕、隐蔽工程记录;5〕、其它有关资料。
第三章 设备登记与建档管理
1、设备在开箱时,有关技术资料,都应交由档案管理部门归类管理,其他部门和个人不得占有。
2、设备的出厂合格证与检验单、装箱单、安装与使用说明书、维修手册、图样、设备的验收单、领用单均由档案管理部门负责保管、编号、建档并提供借阅服务。
3、由设备工程部和财务部负责对设备进展资产编号,并将编号牌贴在设备上,填写设备固定资产卡片,并根据设备卡片,按照设备分类顺序,建立设备台账。
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4、外出考察人员带回的先进设备的技术资料应交档案管理部门统一整理后再提供借阅。
5、由设备使用单位对使用的主要设备每月进展一次设备利用率、设备运行情况的统计,并记录。主要生产设备每年进展一次设备完好评定,并填写设备完好鉴定记录表。经评定不合格的设备,设备使用单位要与时组织专业维修人员进展维修,维修完毕,经重新评定合格后填写设备完好鉴定记录表。
6、主要的生产设备要建立设备履历表。
第四章 设备的使用与维护保养
1、设备操作者必须掌握设备的结构和技术性能,做到会操作、会保养、会检查、会排除故障,经考试合格方准独立操作。要精心爱护设备,遵守操作规程,充分发挥设备效能,并使设备经常保持良好技术状态。认真执行设备交接班制度,尤其必须把设备的不正常现象交接清楚,不得把不清洁的设备交给下一班。
2、严格贯彻责任制,实行定人定机。首次上岗必须进展考试,合格后经批准方可使用。调换操作不同型号设备时,须经有关领导批准。公用设备必须指定专人保管,保管者要对该设备的不受损坏负责。设备附件随设备保管,不得丢失和改装,如因生产需要改装时,须经单位领导批准。
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3、按规定标准做好设备的日常保养〔例保〕和定期保养〔一保、二保〕。要认真做好保养记录,并对保养记录进展定期分析。保养记录由管理员保存。
4、认真开展文明生产活动。爱护设备,正确操作,同时保持