1 / 96
文档名称:

两河景观工程施工组织设计.doc

格式:doc   大小:160KB   页数:96页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

两河景观工程施工组织设计.doc

上传人:beny00001 2021/12/29 文件大小:160 KB

下载得到文件列表

两河景观工程施工组织设计.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:word
word
1 / 96
word
路高架快速路环境整治工程






威海绿苑园林工程
年 月 日
word
word
2 / 96
word
目录
编制说明……………………………………………………2
编制依据……………………………………………………2
管理目标 …………………………………………………3
四、工程组织管理 ……………………………………………3
五、工程概况……………………………………………………8
六、开工条件与施工准备………………………………………8
七、人行道与广场铺装施工方案………………………………9
八、景观小品工程 ……………………………………………16
九、廊架、特色模型施工 ……………………………………20
十、公厕施工 …………………………………………………23
十一、铁艺围墙施工 …………………………………………45
十二、候车亭施工 ……………………………………………47
十三、绿化工程 ………………………………………………51
十四、电气安装 ………………………………………………60
十五、给排水安装 ……………………………………………63
十六、安全生产文明施工措施 ………………………………65
word
word
3 / 96
word
一、 编制说明
通过认真审阅本工程的施工图、踏勘施工现场,并对现场的场地条件,主要的交通道路走向,以与施工的现场办公室地点、仓库、材料堆场等进展了综合考虑后,对本工程的人员组成进展了科学的配备,编制了项目部人员配备表;同时绘制了施工现场平面布置图;制定了施工总进度计划与主要材料周转安排计划;并根据专业不同分别制定了景观绿化、土建、水系、照明等分项施工技术方案、质量保证措施与机械设备配置方案;根据国家有关规定制定了安全施工措施、文明施工措施等方案。
项目部将以科学的态度,制定总进度计划,合理安排劳动力规施工,保证工期,保证质量,确保工程一次验收合格。
二、编制依据
〔1〕《砌体工程施工质量验收规》GB50205-2011;
〔3〕《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规》GB50242-2002
〔4〕《混凝土工程施工质量验收规》GB50204-2011;
〔5〕《建筑电气安装工程施工质量验收规》GB50303-2011;
〔6〕《钢筋焊接与验收规程》JGJ18-2012;
〔7〕《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013;
〔8〕《省绿化工程质量检验评定标准》
〔9〕省政府令第104 号《省城市绿化管理方法》
〔10〕中华人民国《环境保护法》
word
word
4 / 96
word
〔11〕施工临时用电规JGJ46-2012
〔12〕工程招标文件,答疑纪要与施工图纸
三、 主要管理目标
1、质量目标:施工质量符合国家与本地区有关的施工技术规规程、质量检验评定标准,并且达到一次性竣工验收通过。大乔木成活率、保存率达到100%;灌木与草坪成坪率达到95%〔含〕以上;给水、排水、电气等工程质量等级为合格。
2、工期目标:本工程施工控制总工期为60 个日历天,确保在合同工期交付使用。并且在施工过程中确保分项单体工程施工的日期,包括与时交付各专业性安装的工期。
‰以.创建出一流的文明工地.确保创市安全文明样板工地。
4、管理目标:发扬本企业“团结、务实、从严、创新〞精神,科学管理,精益求精,广泛采用建设部推广的“十项新技术〞和其它先进的施工工艺,新方法,提高工程质量,加快工程进度。
5、服务目标:信守合同,密切配合,认真协调与各方关系,承受业主等的控制和监视,以确保工程进度和工程质量总体目标的实现.
四、工程组织管理
对于本工程我公司领导非常重视,建立了一个强有力的项目领导班子,并确立了以项目经理为总负责、技术负责人专职技术负责的管理机制。
造价员:于海洋
质检员:辛方晓
安全员:杨力






技术负责人:潘世玲
施工员:王森
施工员:朱建华
施工员:朱建华
〔一〕、组织结构如下:
技术负责人:潘世玲






word
word
5 / 96
word
施工员:王森
造价员:于海洋
质检员:辛方晓
安全员:杨力
〔二)、管理人员的职责
1、项目经理: