文档介绍：: .
2022012年4月微博语录 : .
• 管理者必须具备超强的自我安慰能力，遇到
失败、挫折和打击，管理者常能自我安慰和
解脱。还会迅速总结经验教训，而且坚信情
况会发生变化。
• 他们的信条是：塞翁失马，安知非福，或上
帝在为你关上一扇门的同时，一定会为你打
开一扇窗的。。。
凡事发生必将对我有利 : .
• 管理的最高境界就一个字“忙”！但
这个“忙”不是管者自管理者自己“忙”，
而是要想办法让下属“忙”，即让每
一个人有具体的实事可干，只要大家
都忙起来，就不会再有“心态问题”、
就没有那么多牢骚和抱怨，积极性肯
定提升。管理者和团队长们请想尽办
法让下属忙起来吧，如果他们不忙，
您就要“忙”了！ : .
【沟通的漏斗】
一个人通常只能说出心中所
想的80%，但对方听到的最
多只能是60%，听懂的却只
有40%，结果执行时，只有
20%了。你心中的想法也许
很完美，但下属执行起来
却差之千里，这是由＂沟
通的漏斗＂造成的，因此
你必须采取适当的方法，
去克服这一＂漏斗＂现象。 : .
• 增员是寿险营销最核心的问题，严格选
才是增员过程中最要坚守的纪律和原则。
• 选才看重什么？
是鸟，应该有飞翔的能力；
是马，应该有奔跑的能力；
是鱼，应该有游泳的能力。
这种天生具有的，不能培养的能力，才