文档介绍：技术工艺管理制度
为建立健全技术工艺管理体系，规范工艺制定和实施流程，为维护工艺的严肃性，保证技术工艺管理体系严格按照产品结构顺利实施,提高技术工艺的严肃性，准确性和实效性。特制订本制度。
1工艺指标由生产技术部制定报分管领导批准执行，任何人不得随意违反或改动，若因原料、设备的改变或因操作条件发生变化需作调整时，由有关车间以书面报告生产技术部审核、批准后执行。
2 PUC或继电保护设定定值、仪表报警值安全阀等的修订由车间提出申请，报生产技术部，召集有关专业技术人员讨论，并将结果报主管生产副总批准执行。
3对主要物料流程、辅助物料流程及其设施进行改变时，必须制定出完整的方案报生产技术部审核、批准后实施。
4工艺技术台帐种类包括：产量、消耗指标台帐，工艺指标台帐，技改台帐，操作事故台帐，质量事故台帐。
5产量、消耗指标台帐要求：各车间都要建立产量、消耗指标台帐，对全部产品的日产量、各类消耗的日耗量、单耗等进行记录
6工艺指标台帐要求：各生产车间都要建立工艺指标台帐，对所有的厂控和主要非厂控工艺指标进行逐日记录。内容包括技改名称、技改的内容（包括意义）、费用、实施的起止时间、提出人和实施人。
　 7各生产车间都要建立操作事故台帐。内容包括事故发生日期、地点、事故名称、事故属性、事故损失、事故原因、责任人、处理结果、防范措施，可根据本车间的实际情况增减内容。
8质量事故台帐，各生产车间都要建立操作事故台帐。内容包括事故发生日期、地点、事故名称、事故属性、事故损失、事故原因、责任人、处理结果、防范措施，可根据本车间的实际情况增减内容.
9台帐的填写与保管，车间工艺员必须按时认真填写，填写的数据必须准确、真实；台帐必须清洁、无乱划；每本台帐的封面都写清记录的起止时间，认真存档保管，不得损坏和丢失。
10技术工艺操作规程管理
　技术工艺规程的编制
　操作规程的内容与编制必须按编制标准进行。
　规程由生产技术部负责编制，或由其委托某技术机构或指派某车间、人员来编制，经审核后报生产副总经理审批。
　规程的修改。修改的前提条件有：工艺技术上做了重大的改革或技改，则应重新编修规程，新建、扩建车间，通过上级有关部门验收合格后，应对原规程进行修改。
。由规程使用部门提出修改规程的报告，报生产技术部审定；经生产副总经理审核批准后方可生效。报