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一年来稽核工作体会(工作体会,稽核) 
“这是一支由清一色女子组成的‘杂牌军’”。在稽核中心时，我常常这样自嘲。现在，
虽然离开了，我还依然这样戏称，因为那时中心大部分人员由基层机构抽调上来，但他们
都努力地工作着，快乐地工作着。缘何？因为这里有一个令人奋进的环境，催人向上的氛
围。
挖掘个人潜能，建立激励机制
这里虽然是铁打的营盘流水的兵，但能在这里上班也不是简单的事。因为稽核中心需要的
是一些不仅业务精通，勤奋工作，又能为建行守住一道防线，更能为一线临柜人员起到培
训指导的作用，亮起一盏红灯的人。人员不断轮换，稽核质量还得提高，稽核速度又要加
快成了稽核管理中的一个难点。稽核中心以人为本，制定系列考核办法，完善细化多项规
章制度。调动大家稽核的积极性与主动性，鼓励引导大家发现问题，使其透过表面问题看
基层网点管理中存在的漏洞，进而堵截漏洞，并将其作为评比先进个人的重要依据。同时
针对每个营业机构业务量大小，会计主管及临柜人员业务素质高低合理搭配稽核人员，使
稽核人员在制约与创新间，发挥最大潜能，寻找服务支点。
立足本职岗位，追求服务更好
稽核中心的每个岗位都是风险高，责任大的岗位。审清一本票据业务，需要静下心来。而
每个营业机构的发展都有着不同的特点，其业务形形色色，林林种种。一伙娘子军，一个
特殊的群体，每时每刻接受着检验，经历着考试。有的临柜人员凭经验办手续，开销户时
客户提供的资料不全有之；凭证使用过期的也有之；还有的办业务启动的交易不对。更有
前台经办人员不断打电话咨询业务如何办？一个稽核人员倘若发现不了存在的问题，回答
不了前台咨询的问题，会感到汗颜无比。清一色的女兵们在主任的领导下自加压力，认真
学习一切新业务、新知识，弄通相关的规章制度，以确保前台的每个环节的安全运营。稽
核中，大家关注着每个细节，集思广益、相互协商，从表面呈现的问题，看其实质。如：
一些利息凭证装订顺序不对，可以挖掘出科目核算错误，利息没及时入帐等一些深层次的
问题；将稽核从后台延伸到前台，再将触角触及到远方的客户。如某柜员误将电汇多汇出
数万元到外地，对方长达十几天没有退回，形成挂帐，稽核中心发现后及时电话查询，并
发预警通知书，紧密关注此事，直至款项安全划回，才松了一口气。
发扬团队精神，奉献微薄之力
在这个团队里充满着团结互助的气氛，一人有事大家相帮。一个人弄不明白的问题，其他
人一定积极查资料 ，找依据，直至弄清是非曲直。遇到疑难问题，主任总能提出解决问
题的最佳方案，而谁家有事总会有稽核中心派代表送上一份温馨的祝福。 : .
当一本本凭证装订从混乱无序到井井有条时，当一个个印章从颠三倒四模糊不清，