1 / 21
文档名称:

市场部渠道组推广规划.doc

格式:doc   大小:405KB   页数:21页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

市场部渠道组推广规划.doc

上传人:beny00001 2021/12/30 文件大小:405 KB

下载得到文件列表

市场部渠道组推广规划.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:word
word
1 / 21
word
行销部办事处组建方案
-------行销渠道部
全国渠道组建目的:
策略目的:打造高效稳健的本地化市场的强势销售团队。
在全国重点省市配备强力销售人员,形成规化、模式化的销售团队。根据网游戏行业市场、合理划分重点区域,以以点带面的渠道拓展方式,整合各重点省份本地化推广资源,配合公司整体策略,带动周边与市场。拓展销售、推广渠道,抢占终端用户聚集地。
全国渠道销售办事处组建策略
以省为单位,以省会城市为中心向周边省、市二、三级市场辐射,同时开发零售直销商,从而行成一以省会为中心、二、三级市场为网点、零售分销商组成的推广、销售网络。
全国渠道办事处建设分析
1.2010年,我国网民规模超千万的省〔市〕数量进一步增加,达到19个,分别是、、、、、、、、、、、、、、、某某、、、。
word
word
2 / 21
word
2.参照武神世界旗下产品《武神》三个月点卡销售数据〔《武神》游戏类型和曙光之城风格较为相似,引擎为同一引擎,销售数据比拟统一〕
以下城市为《武神》商业运营后三个月销售数据:
word
word
4 / 21
word
3.通过上述数据可以看出,中国网民分布都集中在东北、、、、淅江、、、两湖、、、等地。根据公司整体销售策略和今后公司开展布局,我们前期选择华北、华中、华南三个大区网民数量,销售业绩较好的12个省份开设办事处,进展前期的市场调查、区域资源整合、团队的磨合以与《曙光之城》推广,为后期的全国战略奠定根底。〔地区以总部为支点,单独列出〕
word
word
4 / 21
word
大区

办事处所在城市
市办事处所在城市
覆盖区域
东北、华北地区
东北
、、
、、
、、
、、

华东、华南大区
、、
、、

、、
华区
、荆州、襄樊
、、

、珠州、
西北、西南大区
、南都、

word
word
6 / 21
word
、、
、、

备注:以上区域为办事处铺设区域,除外,其它12办事处将不在进展扩大。
四、 全国渠道组建计划
1、 渠道办事处推广的三个阶段:
阶段名称
运营阶段
目的
说明
备注
第一阶段
产品封测期
详细市场调查,磨合团队
建立核心区域办事处,完成符合公司策略的详细市场调查,筹备,磨练区域队伍
重点省办建立与详细市场调查是根底核心工作,为后期队伍开展和推广工作打下坚实根底。
第二阶段
产品测期
磨合团队,拉动注册在线用户
通过广泛整合区域推广资源,开展多项推广活动,拉动新用户注册体验游戏,提高游戏在线人数。
磨练团队的同时整体提高注册在线人数是工作重点,也是磨合团队的方法之一
word
word
6 / 21
word
第三阶段
产品公测期
平衡流失率,稳定营收
此阶段一般在公测三个月之后,游戏运营进展平稳期,广告投放等市场活动趋于平缓,受其他厂商的竞争,游戏流失率增加,地区团队通过对区域市场的日常拉新,增加新用户,平衡流失率。
渠道的主力作用,补充前期市场带来用户的流失,稳定突破在线,引导消费,稳定应收
2、 全国渠道建设规划图
word
word
7 / 21
word
word
word
8 / 21
word
3、 渠道销售办事处组建计划〔根据据曙光之城游戏市场推广策略组建办事处〕
全国区域团队组建分为三个阶段:
第一阶段:4月
完成8个核心省办事处铺设,以5+1推广策略配置人员
东北、华北地区: 东北〔〕、〔〕、
华东、华南地区:〔〕、〔〕
华中地区:〔〕、〔〕、〔〕
西南、西北地区:〔〕
市办每省平均3个,团队规模达到188人〔包含〕,直接覆盖网吧8000家,根本覆盖区域红海市场;〔红色区域〕
第二阶段: 在第一阶段根底上,省办扩大到12个,市办区域扩大到24个,直接覆盖网吧18950家,全面覆盖区域各区域市场;〔蓝色区域〕
第三阶段:经过前期实战磨合后,根据公司整体运营战略,推广团队可扩大到全国32个省、直辖市,推广力度力图可以覆盖到全国各主要区县级市场;〔紫色区域〕
大区
省份
城市
网吧基数
人员编制
预计实施时间
省经理
市经理〔主管〕
推广员
word
word
9 / 21
word
华北
东北
650
1
1
13

450
1