文档介绍：赢在执行读后感赢在执行员工版读后感《赢在执行》读后感
《赢在执行》分析中国企业执行力不佳的症结所在，并提出提升个人执行力与组织执行力的解决方案。 以下是由关于赢在执行员工版读后感的内容，希望大家喜欢 !
赢在执行员工版读后感 ( 一)
当看完《赢在执行》这本书后，我一直还在回味，思考，似乎明白了许多。余世维先生在商言商，提出了一个尖锐的问题：为什么看似雄心勃勃的计划，往往一败涂地，看似很好的决策却一而再，再而三的付之东流 ?为什么企业刚刚做大了一点，贯彻就成了问题，投入超过计划几倍，而收益却达不到计划的几分之一， 等等，问题的原因集中到一点：执行力不足 ! 联系我校办学近几年来的风风雨雨，发展过程也不是一帆风顺，力气花了不少，成效也十分显著，但也有不尽人意的地方，教学改革发展，步步艰难，原因找了很多，办法也想了不少，研究探讨过程中，也取得了不少经验，今天看了余世维教授《赢在执行》这本书，豁然开朗，学校教学办学能力的提高，竞争力的增强，关键也在执行力问题。
战略可以复制，差别在于执行。没有执行力就没有企业的竞争力。执行力不仅是企业成功的法宝， 也是学校办学能力提升的核心。 职业教育是新的教育种类， 但近十年成功的经验很多， 各地学校在发展过程中，办学理念，发展定位，培养方案和培养目标，教学改革和实践实训，就业竞争力培养等等方向都有很多值得借鉴的措施， 但生搬硬套者没有成功先例，现在明白了，原来问题出在执行力上。国家对教
此文 . 育的倾斜政策，各地的先进经验，不是照搬就可以成功的，要靠执行力的提升，正确的解码，有效的执行，才能成为学校发展的动力。教育事业的发展过程充分证明了，只有真正增强执行力，素质教育的推广，应试教育的改革，职业教育的发展，的开发利用，等等问题才能有效地解决。通过学****赢在执行》这本书，自己体会较深的有三个方面。
一、 执行力是一种工作态度
说起来执行力也不是什么新东西，就是一种良好的工作态度，是
全体工作人员应具备的认真的工作状态， 是贯穿工作全工程的对待本
职工作的理念和奉献精神。值得注意的事，很多人 * 人的评价是非
常聪明，但很少有人说我们的工作态度好，有一个例子很说明问题，
德国人在工作中，认为讲“差不多”、“还可以”、“说得过去”、
“马马虎虎” 是让人感到羞耻的语言， 而我们却常挂在嘴边也不以为
然，中国是大国，和德国、日本、韩国等相比，恐怕最大的区别就是
工作态度，也就是说我们的执行力与他们相比还有很大差距。 更让人
担心的还有我们在层层解码过程中的衰减和走样问题， 一方面是对执
行力的偏差不以为然， 另一方面思想观念上不追求完美， 监督过程不
力，碍于人情关系，大家“和睦”相处，有标准公文写作，有要求，
也被“论的过去” 抹平了，这是我们各项工作获得成功的一个致命的
障碍，也是我们中华民族的一个弱点。
回顾我校办学的发展，党委洞察力敏锐，及时把握了办学方向，及时召开多次全员大讨论，制定了一系列发展规划和政策、措施，更
新观念为先导，确立了先进的办学理念， 正确的培养目标，