文档介绍：XXXX 软件成本评估
概述
我们认真地阅读了软件的用户指南，与XXXXfe脑部有关技术人
员进行了深入的交流，并查看了软件的操作界面。在此基础上，我们
对软件的功能进行了归纳和整理， 并根据以往的经验对每个功能模块
所需的编码工作量进行估算， 再进一步地以此为依据， 推算出整个软
件生命期的工作量。
编码工作量估算
本次评估的软件有两个，分别是《 X 软赠券电脑发放管理系统》
和《 X 软联销资源管理系统》 。为了更准确的估算出软件的工作量，
我们对每一个软件功能模块所需工作量给出了三个估计值，分别是：
1）悲观工作量（ Epi ） ：这是一个最保守的估计，可能在编程人
员技术不熟练， 对业务理解不够， 或有其他影响其正常工作的因素存
在的情况上发生。
2）正常工作量（ Eni ） ：这是一个正常的程序员可能付出的工作
量估计。
3）乐观工作量（ Esi ） ：这种情况可能在程序员技术相当熟练，
对业务相当了解， 且以前可能有类似项目开发经验的情况下所需的工
作量。
针对每一项功能模块，其最终的工作量估算值按以下公式计算:
Ei = （Epi + 4 x Eni + Esi ） / 6
下面的表1是对X软赠券电脑发放管理系统的编码阶段的工作量
估算，表2是对X软联销资源管理系统的编码阶段的工作量估算。
表1: X软赠券电脑发放管理系统的编码阶段工作量清单
序号
功能名称
悲观工作量 （）
正常工作量 （）
乐观工作量 （）
工作量（Ec1） （）
1
新增活动内容
20
16
7
2
设置参加活动 编码
20
16
7
3
赠券发放测试 页
20
16
7
4
赠券正常发放
20
16
7
5
赠券发放特殊 情况处理
20
16
7
6
已发赠券查询
20
16
7
7
r发放情况查询
20
16
7
8
赠券报表
20
16
7
9
参数设置
20
16
7
10
［赠券脱网发放
20
16
7
总计
200
160
70
表2: X软联销资源管理系统的编码阶段工作量清单
序号
功能名称
悲观工作量 （）
正常工作量 （）
乐观工作量 （）
工作量（Ec2） （）
1
供应商查询
20
16
7
2
r供应商新增
14
10
5
3
［供应商修改
14
10
5
4
供应商注销
10
6
3
5
专柜新增
14
10
5
6
专柜引入
14
10
5
7
专柜修改
14
10
5
8
专柜撤销
10
6
3
9
专柜查询
20
16
7
10
合同查询
20
16
7
11
合同新增
14
10
5