文档介绍：集团人力资源管理制度
人力资源治理制度
1 \力动纪律治理制度。0。。0。。。。。。。。。。。。。。3
2、职贝增补治理方法° o°ooooo°oooooooooo12
3、职员甄选录用治理方法。。。。。。。。。。。。。。。。。13
4、劳动合同治理方法° ooo°ooo°ooo°oooooo15
5\人事调动治理万法。。OOOOOOOOOOOOOOOOO 17
6、奖惩制度。OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO 1 8
7、职贝离职治理方法。o°oooooooooooooooo21
8、薪酬治理制度。OOOOOOOOOOOOOOOOOOOO 24
9\绩效治理头施方法。OOOOOOOOOOOOOOOOOO 29
1 0\绩效考核治理制度。。ooooooooooooooooo33
11、各分公司负责人业绩考核治理暂行方法。。。。。。。。。。48
劳动纪律治理制度
第一章总则
第一条为规范职员劳动纪律治理，加强全体职员的纪律意识，进一步适应集 团公司全局性精细化治理的需要，依照国家相关法律法规及集团公司实际情形，特 制定本制度。
第二条 本制度适用于集团公司总部、各分公司全体职员。
第三条差不多定义
.迟到：上班时刻已到仍未到岗。
.早退：未到下班时刻而提早离岗。
.脱岗：工作时刻未经领导批准离开工作岗位。
.旷工：无任何手续无故不上班。有下列情形者，均按旷工论处：迟到、早 退30分钟以上或脱岗连续超过60分钟；或未经准假而不到岗者；或不服从工作调 动，经教育仍不到岗者；或采取不正当手段，涂改、骗取、伪造休假证明者；或违 纪、违规行为造成的缺勤。
.考勤统计时刻：每月考勤周期按自然月运算，即每月1日至每月最后一日。
第四条考勤是公司人力资源治理的基础性工作，是计发工资、奖金、劳保、福利 等待遇的重要依据。
第二章 考勤规定
第五条标准匚作时刻为星期一至星期五，星期六和星期日休息。每天标准工 作时刻为上午九点至中午十二点，下午一点至六点。
第六条 除集团领导、集团部门负责人、分（子）公司正副总经理外，其余职 员须每天上午上班和下午下班各考勤一次。因工作需要，各部门、各分公司可依照实 际情形对职员打卡次数进行补充规定并及时报备。
第七条 全体职员须在各自办公所在地点指定考勤机上进行打卡方视为有效 考勤。
第八条 职员确因工作需要直截了当外出不能按时打卡，须提早一天填写外出 登记表，经部门负责人（主管领导）审批后及时报备。
第九条职员因手指受伤、脱皮等缘故不能打卡的，在写字楼上班职员须在集 团公司人力资源中心考勤专员处签到，其他各考勤点职员须在各工作点考勤员处签 到。
第十条 因工作需要由公司组织参加各类学习、培训，学习、培训时刻一天以 内的报部门负责人审批，两天以上的（含两天）须再报分管领导审批。
第十一条人事变动的考勤治理
.集团系统之间的人事变动，每月十五日前（含十五日）到岗者，由新岗位 所在单位统计当月考勤；每月十五日后到岗者，由原岗位所在单位统计当月考勤。
.未办理正式调动手续而擅自调整工作岗位者，人力资源中心不予以统计考 勤。
.因工作需要办理调岗手续的职员，需在规定到岗时刻内办理完毕相关手续, 专门情形经部门负责人签字同意后可最长延期至五个工作日，否则按旷工处理。
.因违反公司各项规章制度而待岗培训者，待岗培训期间只计发差不多工资。
第十二条 违反考勤制度者，按以下标准予以处罚：
.迟到、早退的处罚标准：月累计迟到、早退次数不超过三次（含三次）者, 每分钟扣罚1元；超过四次（含四次）者，每分钟扣罚10元；超过十次者，给予 记过处分，并降一级工资。年累计迟到、早退次数超过三十次（含三十次）者，给 予开除。
.旷工半日扣罚一个半工作日的薪资额，旷工一日扣罚三个工作日的薪资额。 最高扣罚总额原则上不超过本人月薪资总额。连续旷工三个工作日或一年内累计旷 工达十个工作日者，作自动离职处理。
.职员因各种缘故（包括忘打卡、排队打不上卡等）不能按时打卡，须做出 书面情形说明，经两名以上证明人及部门负责人签字确认后及时备案，否则将视同 旷工。
.由公司发文组织的活动、会议、培训学习及各类值班等，须统一考勤治理， 迟到、早退、无故缺席等人员将按公司相关规定予以处罚。
第三章 请假、出差规定
第十三条请假及出差批准权限如下：
请假或出差的，集团部门负责人以下及分（子）公司负责人以外全体职员须经 所在部门负责人审批：集团部门负责人及分（子）公司负责人须经集团董事长审批。
第十四条请假规定
请假包括：事假、病假、婚假、产假、打算生育假、丧假、工伤假、带薪年休 假等。
.事假：办理事假须明确提出事假理由。事假按请假天数扣除请假人日工资,