文档介绍：word
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汇编说明
为了进一步加强矿调度业务管理，规工作。提高安全生产协调，指挥效能，确保安全生产，稳产增产，根据《省煤炭工业厅煤炭企业调度室质量标准化标准与考核评级方法(试行)》的有关规定，结合本矿实际情况，特制订《柳林鑫飞毛家庄煤业调度指挥中心管理制度》。
本细如此适用于本矿调度中心，本细如此最终解释权和修改权归本矿调度中心。
第一章组织机构
一、人员配备
调度主任：穆四四
调度副主任：贾乃应毛荣荣
调度工程师：智亮
调度员：王宇军
调度资料管理员：
值班调度员：
二、调度人员根本素质
1、调度人员应具备的根本条件
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〔1〕必须具备煤矿安全生产相关专业中专〔同等学力〕与以上文化程度，并具有两年以上煤矿井下工作经历。
〔2〕熟悉矿井生产布局、煤层赋存和采掘接替的具体计划、年度计划、月度计划以与经营计划状况。
〔3〕熟悉本矿井上下大型设备的原理、性能、结构与完好状态，了解全矿井所需的原料，库存的具体物资，电力等的具体配置情况。
〔4〕掌握《煤矿安全规程》《作业规程》《操作规程》《煤矿通风设施细如此》等有关煤矿安全生产法律法规和规章制度。
〔5〕掌握本矿井的通风、运输、供排水、供电、压风、通信等系统状况，能够熟练指挥各系统正常运行，确保矿井安全生产。
〔6〕具有高度的责任心和良好的职业道德。
2、调度人员应知应会
〔1〕应知包括：
《1》本矿开采的煤系、主采煤层、煤层赋存情况、开采条件〔包括地质构造、煤层稳定性和水文地质等〕和矿界。
《2》本矿开拓方式、开采水平、延申水平、全矿井现有地质储量、可开采储量与变化。
《3》本矿采区接续，生产采区和回采面，正在掘进准备的新采区和新工作面。
《4》本矿采煤方法、支护形式，落煤方法、循环安排，掘进工作面爆破、装运和支护方法。
《5》矿井中央变电所和采区变电所的位置、设备容量和通往采掘工作面的线路系统。
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《6》本矿压风机房所在位置、设备能力、管路系统、供风状况。
《7》防尘水源〔或静压供水〕、供水设备与管路系统、防尘喷雾洒水设施等。
《8》矿井灾害预防计划与事故避灾路线。
《9》矿井核定生产能力，包括通风能力、运输能力、排水能力等。
《10》工伤救护根本常识，各类事故抢险根本程序和原如此。
〔2〕应会包括：
《1》会使用本矿各种调度通信设备与上下、外通话设施，调度总机，计算机，和机。
《2》会组织班、日生产工作和循环作业，能独立应对生产过程中的一般常规问题。
《3》会掌握生产动态、分析开展趋势，做好预测预报。
《4》会计算并利用生产工作日数、日均和月均产量与进尺、单产、单进、正循环率、均衡生产率、生产事故率和采掘日生产能力。
《5》会进展班、日、旬、月生产安全分析。
《6》会看采掘工程平面图、井上下对照图、采掘单项施工图，采掘作业规程的各种附图和矿井避灾路线图等。
第二章煤矿调度指挥中心岗位责任制
一调度室部门职责与权限
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〔一〕调度室部门职责：
1、负责日常生产的组织指挥，按班、日、旬、月完成原煤产量、掘进进尺、开拓进尺、重点工程等各项生产建设计划。
2、组织召开班前会、生产调度会、生产平衡会、事故分析会、调度专业会，与时协调解决存在问题，总结经验教训。
3、接到隐患报告后，与时通知相关人员；接到事故报告，立即向值班领导汇报，并组织有关部门，调动人力、物力，积极进展抢险救援，尽快恢复生产。
4、随时掌握生产动态，与时协调解决存在问题，保证生产正常运行；
5、帮助督促有关部门与时做好生产准备工作，保证煤矿“三量〞平衡，水平、采区、工作面等顺利接续。
6、组织均衡生产，保证生产有序进展。
7|、经常深入实际、深入一线调查研究，了解生产情况与变化趋势，掌握第一手资料，与时解决生产中的关键问题，积极建言献策。
8、做好调度记录工作，按规定填写报表和台账，做好调度资料收集、保管、利用工作。
9、安排督促相关部门、人员做好调度值班工作。
10、做好上情下达、下情上报工作，对领导指示与时准确传达并督促贯彻落实，对基层反映的情况和问题如实上报。
〔二〕调度室部门权限：
1、有权下达停产停工或复产复工指令。
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2、有权调动业务部门参与、配合解决安全生产中遇到的问题，紧急情况可调动本单位一切人力、物力。
3、有权参与生产建设计划编制，有权了解生产建设计划、安全技术措施和领导决定事项落实