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品牌男装市场战略规划..ppt

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品牌男装市场战略规划..ppt

上传人:aena45 2021/12/31 文件大小:1.47 MB

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品牌男装市场战略规划..ppt

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文档介绍

文档介绍:品牌营销中心●市场部
圣哥朗 市场战略规划书
SEGOLO
Is me
消费市场分析;
我司优势支持;
2021年GDP数据支持;
战略规划一期;
战略规划二期;
战略规划三期;
目录
主要内容:
中国消费市场现状
近年来,随着我国经济快速增长、城镇人口持续增加,消费者个人可支配收入的提高,奢侈品消费市场呈现迅猛开展的势头。我国几乎成了“奢侈品的天堂〞:
保时捷全球第二大市场,一年售出14785辆汽车;
化装品中的高端品牌雅诗兰黛去年在华销售增长30%;
伯爵手表过去4年内在中国的销售额翻了4番;
路易威登是中国消费者最想拥有的奢侈品牌;
中国奢侈品消费年龄结构
中等收入阶层的增长为奢侈品消费造就了群众根底;
世界名品加快中国市场的拓展为奢侈品消费创造了市场根底;
中国人好面子的文化背景助推了奢侈品消费的意义;
消费者年轻化速度加快为奢侈品消费提供更庞大的消费群体;
ARMANI 、BURBERRY、CK、GUCCI、HUGOBOSS、D&G等国际顶级奢侈品牌纷纷进驻中国市场,极大的迎合了中国日益旺盛的奢侈风。国内男装品牌九牧王、七匹狼、劲霸、雅戈尔、柒牌等男装品牌的市场定位属于国内一线群众品牌,产品风格以商务为主,主要抢占二三线城市的中端消费市场,且市场根本上趋于饱和。因此,目前中高端消费市场的竞争压力相对较小,而且具有极大的市场空间和利润空间。
圣哥朗的“轻奢华〞在国内市场中的定位是准确的,直接瞄准国内中高端消费市场,开展的空间较大。而近两年来,国际顶级奢侈品牌纷纷进驻国内二三线城市,无形中也翻开了二三线市场的奢侈消费能力,所以我司在市场渠道的拓展构建上应该把重心放在国内一、二线经济、消费水平较高的城市地区。
国内男装市场分析
国内男装市场层次图
高端市场
中端市场
低端市场
国内知名男装
国际名品
中高端市场
SEGOLO
LV
FAIRWHALE
KALTENDIN
VASTO
九牧王
劲霸
七匹狼
雅戈尔
柒牌
D&D
Dior
Prada
Armani
VICUTU
杉杉
利郎
才子
GXG
卡宾
杰克琼斯
品牌优势
品牌定位准确,瞄准国内中高端市场,成为引导“轻奢华〞消费理念及生活方式的第一男装品牌。其中的产品风格定位切合目标消费群,“时尚与低调奢华〞的设计理念也属业内独有,中西结合的流行元素能够逐渐引领国内流行风气,成就特有的时尚风格;价格定位既合理又具有显著优势,根底价位比国内一线品牌要高出一个层次,从价格上直观的反响出品牌定位的高端;消费群体定位准确,针对性的目标市场运作,可以形象的说明找到了属于自己的一片鱼塘。
销售理念优势
目标市场明确,市场渠道构建规划科学合理,然后就是在方案内的终端市场的开发和标准管理。目前行业内生产本钱的逐渐增大,企业利润空间缩水,因此想要能获取更大的利润,最大的可能就是在终端市场以高效的营销模式获胜。而这个时候就是比拼各自的捕鱼技术的时候了。我司能在品牌开展前期就科学规划终端销售模式,并致力于终端形象和效劳的提升,必将能够快速占领目标市场,成就“中国时尚男装第一品牌〞。
我司优势支持
中国市场太大,怎么去开拓市场、树立品牌,扩大影响力,最终提升业绩,是需要有一定的战略规划的,鉴于我们品牌的定位,我们应该采取“采蘑菇〞的市场方法来摘取全国最有利的市场点,然后形成辐射开展,以点成面的战略格局。
面对的全国空白市场
如何翻开全国市场,立足品牌之林,并且超越阿玛尼???
名次
省份
GDP(亿元)
人口(万)
人均(元)
增幅
1
广东
45963
9638
47689
%
2
江苏
40516
7725
52448
%
3
山东
39787
9470
42014
%
4
浙江
27154
5180
52421
%
5
河南
22619
9487
23842
%
6
河北
20255
7034
28796
%
7
辽宁
18263
4319
42285
%
8
上海
17959
1921
93488
%
9
四川
16745
8185
20458
%
10
湖北
15638
5720
27339
%
11
湖南
15245
6406
23798
%
12
福建