文档介绍：会计学
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软件(ruǎn jiàn)项目风险管理计划
第一页，共69页。
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引言-软件项目(xiàngmù)中的风险
不断变换的需求
低劣的计划和估算
不可信赖的承包人
欠缺的管理经验
人员问题
技术失败(shībài)
政策的变化
性能欠佳。。。
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第二页，共69页。
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引言(yǐnyán)
Rothfeder 1988:对600家成功的公司调查，35%有项目失控的经历
Jones 1991:大型项目按时(ànshí)完成的概率几乎为0，被取消的概率与赌博一样
Tom Gilb：如果你不主动地击败风险，他们就会主动击败你的
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第三页，共69页。
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软件开发项目管理
第 8 章
软件项目风险管理(guǎnlǐ)计划
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第四页，共69页。
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本章(běn zhānɡ)要点
一、软件项目风险基本概念
二、软件项目风险管理的过程(guòchéng)
三、软件项目风险管理计划
四、案例分析
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风险(fēngxiǎn)的定义
损失发生的不确定性；
对潜在的，未来(wèilái)可能发生损害的一种度量
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第六页，共69页。
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项目风险的三要素
一个(yī ɡè)事件
事件发生的概率
事件的影响
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第七页，共69页。
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风险(fēngxiǎn)图示
项目风险
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第八页，共69页。
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风险(fēngxiǎn)类型
预测角度
已知风险(fēngxiǎn)－Known known
可预测风险(fēngxiǎn)-Known unknown
不可预测风险(fēngxiǎn)-unknown unknown
范围角度
项目风险(fēngxiǎn)
技术风险(fēngxiǎn)
商业风险(fēngxiǎn)
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第九页，共69页。
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风险(fēngxiǎn)的基本性质
风险(fēngxiǎn)的客观性
风险(fēngxiǎn)的不确定性
风险(fēngxiǎn)的不利性
风险(fēngxiǎn)的可变性
风险(fēngxiǎn)的相对性
风险(fēngxiǎn)同利益的对称性
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第十页，共69页。