文档介绍：研发费用核算管理办法一、目的为加强研发项目的管理, 加速公司的新产品( 新工艺)的研究开发和新技术的推广应用, 统筹合理安排研发项目费用的开支,特制定本制度。二、适用范围本制度适用于河南巨烽生物能源开发有限公司研发项目(即新产品& 新工艺研究开发、新技术推广应用项目,下同)的管理。三、研发费用开支范围 1. 研发项目所发生的项目调研费、资料费、差旅费、技术协作费, 以及专为项目购置的材料和测试仪器、设备等费用。 2. 为研发项目进行的技术咨询和学术交流等活动所发生的评审费、咨询费、会议费等费用。 、出版印刷费、专利年费等费用。 4. 研发人员的工资薪金、研发场所租金、以及用于科技进步奖励所发生的费用。四、研发费用的管理 1. 公司财务部是研发费用的归口管理部门,具体负责研发项目的审定和费用指标方案的制定以及项目结果的评定工作。 2. 研发费用的拨付按照公司资金拨付的规定执行, 各项目组应在研发项目立项批准同意后方可启用,并由项目承担单位按规定的使用范围严格控制、合理使用。 3. 研发费用按研发项目计划下达到具体项目, 实行专款专用, 严格管理, 不得挪做它用。研发项目以合作或委托第三方形式进行的, 必须签订项目外包技术合作合同, 并经财务部审查后才能生效拨款。 4. 研发费用在使用中, 分管研发技术工作的负责人,应按内控制度授权的规定执行, 并按照不同的项目进行核销。 5. 研发费用核销时, 须由项目负责人、分管研发技术的负责人、总经理审核同意后方可到财务报销付款。 6. 采用项目外包或第三方协作完成的有关研发项目所取得的研发成果, 所有权均归属公司,所形成的知识产权纳入公司知识产权管理范围进行管理。 7. 各项目负责人因研发工作需要购置价格在 2000 元以上设备、仪器, 应按公司固定资产管理制度规定办理审批手续,并严格按公司采购流程进行采购及验收手续。 8. 对于研发费用的使用情况, 公司将组织适时审查, 如发现费用使用不当的,除追究项目负责人的责任外, 并视情况收回项目安排的研发投资款项; 如发现违法乱纪行为, 追究当事人的法律责任。五、研发费用的核算科目公司研发费用按研发项目归计算实际成本, 并依据国家高新技术企业认定管理工作指引的规定建立辅助帐簿体系,具体如下: 1. 人员人工从事研发活动人员( 也称研发人员) 全年工资薪金, 包括基本工资、奖金、津贴、补贴、年终加薪、加班工资以及与其任职或者受雇有关的其他支出。辅助帐簿体系参考研发项目预算、根据研发人员名单、管理费用、应付工资、工资分割单等财务资料核算。 2. 直接投入企业为实施研发项目而购买的原材料等相关支出。如: 水和燃料( 包括煤气和电) 使用费等; 用于中间试验和产品试制达不到固定资产标准的模具、样品、样机及一般测试手段购置费、试制产品的检验费等; 用于研发活动的仪器设备的简单维护费; 以经营租赁方式租入的固定资产发生的租赁费等。辅助帐簿体系参考研发项目预算范围、依据材料出库单、管理费用、原材料、材料分割单等财务资料核算。按人工费用在各项目之间的比例把直接投入分配在各项目之间。 3. 折旧费用与长期待摊费用包括为研发活动购置的仪器、设备以及研发项目在用建筑物的折旧费用, 辅助帐簿体系参考研发项目预算, 依据研发设备清单、固定资产