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德维置地
采购管理制度



编制 李迪 日期 2012 年 7 月 14
审核 日期
签发 日期
生效日期

修订记录
日 期 修订状态 修改人 复核人 签发人






1
工程采购管理流程图

2
工程采购管理办法
3
1、目的
为规范开发项目的采购行为,降低采购成本,保证工程质量和工
期,体现公司效益的最大化,特制定本办法。
2、范围
适用于公司自行开发、合作开发和管理输出项目的工程采购工
作。
3、职责
、品质管理中心负责本管理制度的制定、修改、检查落实。
、采购部负责工程采购的招标、询价、定价、采购、供应商
的管理和确认,采购合同的管理工作。
、工程部负责甲供材料(设备)的选型、技术指标的审核、
现场收货验收、材料(设备)发放及与施工单位对接事宜。
、采购部负责采购定价和采购合同结算。
4、管理办法:
、设计过程中的材料、设备的选型、市场调研:
、采购人员应参与整个设计评审过程,在建筑方案设计时
确定建筑材料清单、在扩初设计时确