生产车间管理制度(试行).pdf

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生产车间现场管理制度
一．总则
，保证生产车间各项工作顺
利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展， 规
范员工对生产现场的整理，实现均衡、安全、文明生
产、提高业务素质，提高经济效益、达到优质、高效、
低耗的生产目的，结合本厂生产车间实际情况，特制
定本制度。
，具体包括车间管
理人员及作业人员。
二．人员管理
，按时
上下班。
,尽职尽责做
好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安
排。
,
例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指
定区域。
，车间主任、质检员和其它管理人
1 : .

员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗
位相互窜岗。
,不论
大小一经发现,一律交总经办严厉处理。
,应按厂请假
程序向各级主管申请,得到批准方可离开。
7. 员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导
参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要
的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入
车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。

孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动仪器设备，由此