九阳终端导购提成激励方案.pdf

文档介绍：: .
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N0. JYD/J-0908-031
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一、背 景
导购团队缺乏有效的激励政策，部分导购表现出积极性
不够，战斗力不强
激励正比于销量，欲做好销售，必须做好激励；
为提升导购销售团队的战斗***、销售欲望，增加其归
属感、稳定性，特制定以下激励方案。 : .
说 明
该方案是从众多成功市场吸取的优秀经验，是经实践证明
，行之有效的激励政策；
该方案仅供参考使用，具体的激励方式和奖罚金额因地制
宜，各市场需结合实际情况，灵活选取制定有效的激励政
策，切勿照本宣科，鼓励创新有效的激励方式；
5S生活馆导购员计入以下激励方案，涉及终端评比的，5S
生活馆以单个终端计。 : .
二、导购员激励方案
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合理分配销售任务，任务达成率 前三名，分别激励200元/人、150 节假日、月度
最高前三名终端实施现金激励 元/人、100元/人 、季度、年度
合理分配销售任务，超额完成的 各终端超额完成的销售额，按产
月度
终端，增加提成激励
将终端进行分级，各级终端销售 各级前三名，分别奖励200元/终 节假日、月度
额前三名，分别实施现金激励 端、150元/终端、100元/终端 、季度
销售额同上月（季度、年）增长