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淘宝的swot分析学习教案.pptx

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淘宝的swot分析学习教案.pptx

上传人:wz_198613 2022/1/4 文件大小:214 KB

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淘宝的swot分析学习教案.pptx

文档介绍

文档介绍:会计学
1
淘宝的swot分析(fēnxī)
第一页,共10页。
淘宝简介(jiǎn jiè)
淘宝优势(yōushì)
淘宝劣势(lièshì)
淘宝机会
淘宝威胁
第1页/共9页
第二页,共10页。
淘宝简介(jiǎn jiè)
淘宝网 
由阿里巴巴集团于2003年5月10日投资创办,致力于打造全球(quánqiú)首选网络零售商圈。淘宝网业务跨越C2C(个人对个人)、B2C(商家对个人)两大部分,是目前亚洲最大网络零售商圈。
第2页/共9页
第三页,共10页。
淘宝优势(yōushì) S
企业内部文化
淘宝提倡诚信、活跃、快速的网络交易文化,且企业内部有三大文化,是倒立、武侠和店小二。一个企业的持续良好经营是跟企业的内部文化息息相关的
支付方式
阿里巴巴旗下第三方支付里,支付宝占据了48%左右的份额,可以说是一枝独秀。支付宝以其安全、便捷的特点征服了90%的淘宝买家和卖家
淘宝旺旺
2007年9月淘宝旺旺的同时在线人数超越MSN;成为中国的第二大通讯工具
准确(zhǔnquè)的消费群体定位
淘宝最初目标客户(kè hù)定位在5000元以下的中低端消费群体,这让淘宝很容易在国内的电子商务交易量占据了超过80%的份额,击败了EBAY和易趣等忽略中低端市场的C2C商务
第3页/共9页
第四页,共10页。
淘宝劣势(lièshì) W
假货泛滥
大量的水货、假货打击了消费者的购物信心,同时也影响了真品卖家的销售。极易牵涉到买卖双方,以及平台与商家的法律纠纷
经营成本
淘宝最大的优势就是淘宝平台的低门槛,可以轻松开店,就因为如此也使得淘宝似乎陷入了一个困境之中,比如,去年淘宝想提高开店门槛而引起的“退款门”事件就是个很好的例子
模式易于复制
竞争环境恶劣,电子商务的模式极易复制
淘宝当年打败易趣的免费策略被拍拍、百度完整克隆
商家管理不善
一些商家为了提高信誉度,打出了“只接受好评,拒绝中评差评”口号,还有“收费们事件”使得越来越多的卖家开始刷皇冠刷钻的行列
第4页/共9页
第五页,共10页。
淘宝机会(jī huì) O
政府支持
各级政府出台一系列扶持性措施,在规范行业运营的同时,帮助网上零售业灵活发展,提供了宽松的政策环境
市场结构优化
经过金融危机的刚性调整和重新洗牌,市场的内部环境和环境更趋优化
互联网普及率上升
二三线城市及农村的网民不断增加,网民对网络购物的认知度提高
网民的网购态度及
购买力
网民对网上购物的认知度提高,消费者的潜在和实际购买力上升
第5页/共9页
第六页,共10页。
淘宝威胁(wēixié) T
竞争对手众多
淘宝虽然处于c2c行业领军的地位,但是这些年京东、凡客等一些购物网站的快速发展使得