九为实业公司战略规划、战略地图、企业级目标李伟指标、部门级目标指标.pdf

文档介绍：: .
公司简介
九为实业公司成立于2011年，是九为集团旗下的全资
子公司，注册资本1亿元，是中国模架协会、中国基建物资
租赁协会副会长单位，主营业务是新型支撑系统的研发、
设计、生产、销售、租赁、专业化施工。目前市场范围涉
及北京、天津、陕西、山东、山西、河南、四川、河北、
福建、安徽等大陆大部分地区
及香港、澳门、新加坡、马来
西亚、印度尼西亚、泰国
、菲律宾、越南、加拿大
、迪拜、韩国等海外市场。 : .
九为实业公司战略规划
为推动中国建筑施工行业进步作出贡献，实现员工和股东
使命
物质丰富和精神幸福。
愿景 2020年成为中国建筑支撑领域综合实力第一名。
核心价值观 注重结果、崇尚协同、赢在执行、成在客户
战略定位 建筑支撑系统研发、设计、生产、销售、租赁、专业化
施工一体化解决方案供应商。
现金业务：国内租赁、销售、专业化施工业务；
业务布局 增长业务：：国际销售业务；；
种子业务：国际租赁、专业化施工业务；
战略目标 实现利润XX，营业收入XX。 : .
九为实业公司战略地图
》 提高利润
财务 增加收入 降低成本
客户满意
》