文档介绍：制度名称：新奥集团公关宣传管理制度（试行） 制度编号：XA/ZD0403A-2001
新奥集团公关宣传管理制度
（试行）
1 目的
为规范和加强新奥形象的宣传和管理，塑造新奥品牌，全面推广新奥优秀的企业文化，特制定本制度。
2 适用范围
本制度适用于集团公司及各成员企业。
3 管理职责
。
、建设、管理、维护与传播，对各成员企业的品牌建设、广告宣传、文化建设与传播、公关活动等工作负有审核、监督和指导的职能。
各成员企业综合办负责本企业的公关宣传管理工作。
，积极开展品牌建设工作，及时向集团公司反馈本企业文化建设、广告宣传、公关活动等有价值的信息，为集团公司办好一报一刊提供素材，同时也为新奥品牌的塑造奠定基础。
，要有计划、有目的地通过广告宣传、公关活动等手段开展对内、对外企业文化的传播，力求达到内部全体员工对新奥文化的普遍认同以及外部客户对新奥文化的基本认同。
4 理念识别系统（MI）与视觉识别系统（VI）的传播与管理
、管理和传播。
《新奥企业纲领》为依据，本着文化建设先行的原则将企业文化的建设提高到战略高度，有意识、有目的地在企业内外进行推广和传播。
，新员工必须接受企业文化培训才能正式录用。要在企业内部积极开展企业文化讨论会、讲演会以及企业歌曲演唱会等形式的活动，在企业内部形成健康的、和谐统一的、具有深刻内涵的企业文化氛围。
制度名称：新奥集团公关宣传管理制度（试行） 制度编号：XA/ZD0403A-2001
，积极开展各种公共关系活动，使社会广大居民认同新奥文化，理解新奥，支持新奥。
（VI）在集团公司和各成员企业内外的传播与管理
“视觉识别系统”（VI手册）的建设、发布、修订、解释、推广指导和传播监察的职能。
“视觉识别系统”（VI手册）的标准开展各项宣传工作。
“视觉识别系统”（VI手册）中不适合企业发展需要的内容上报集团办公室，由集团办公室统筹考虑作进一步修改。
、宣传形式、宣传内容和媒体选择等方面与“视觉识别系统”（VI手册）中的内容发生矛盾，应及时以文字材料上报集团办公室审核，集团办公室在接到文字材料后，经调查研究提出意见后上报集团公司主管领导审核，待领导批复后集团办公室将文件下达至成员企业执行。任何成员企业不得违反上述规定，如发生偏差则追究其领导责任。
5 企业品牌战略的管理
、独具个性的、国际化的、负有社会责任感的、专业化的品牌形象。
、管