文档介绍：水土保持工程监理知识学****材料
贵州华水建设项目管理有限公司
梁隆林
2011年9月
质量控制
“百年大计，质量第一”，工程项目质量是决定工程建设成败的关键，也是进行建设监理三大控制目标的重点，工程项目的进度控制和投资控制必须以一定的质量水平为前提（如进度控制中的工序交接，必须在本工序验收合格后方可进行下道工序；投资控制中的计量控制必须以质量合格为前提），确保工程建设能全面满足合同规定的各项要求。
质量控制的依据
已批准的设计文件，施工图纸及相应的设计变更与修改文件。
已批准的施工组织技术。
合同中引用的国家和行业（或部颁）的现行施工操作技术规范、施工工艺规程及验收规范。
合同中引用的一般原材料半成品、构配件方面的质量依据。
业主和施工承包商签订的工程承包合同中有关质量的合同条款。
制造厂提供的设备安装说明书和有关技术标准
监理工程师在施工阶段应该按照监理合同，认真履行合同赋予的质量认证权和否决权，充分发挥监理作为生态工程“三制”（项目法人负责制、招投标制、项目监理制）管理中中介服务体系的重要作用。施工阶段质量控制过程可分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。
1、事前质量控制
事前质量控制内容指正式开工前所进行的质量控制工作，一项工程的准备工作直接影响到工程的质量。在水土保持生态工程建设项目中，事前质量控制主要有以下工作内容：
1）由建设单位处收集设计资料及文件，复核设计资料中的典型设计、单项设计等是否满足施工要求。
施工图审查：
施工图是否达到了工程设计的目标和要求；
图件与文字说明是否一致齐全，能否满足施工进度要求，是否落实了分期提供图纸的计划；
施工图纸提出的技术是否切实可行，有无不便或难以施工的技术问题；
工程的平面、立面、剖面图之间是否有矛盾，各种标注是否清晰。
基础处理、隐蔽工程是否得当，标示是否清晰
施工安全有无保障。
施工组织设计的审查
要求施工单位编报施工组织设计，主要审查的内容包括：
施工单位提出的劳力组织方案，包括数量、批次等能否满足施工进度和施工质量的要求，特别是参与施工的工程技术人员和农民技术人员的数量。对使用机械施工的，要对其设备的型号、性能、数量等进行审查。
计划采用的施工方法，施工方案在技术上是否可行，对质量是否有影响，包括施工的准备如测量与放线、基础处理、对重点工序的施工操作方案进行具体的审查。
各施工点、施工工序是否相互协调，特别是生态工程，点多面广，容易出现窝工现象，因此，各工点的协调和配合十分重要。
质量控制点的设置是否正确，确定的质量控制点和待检点是否合理，施工单位的检验方法、检验频率、检验标准是否符合技术规范的要求。
工程计量方法是否符合合同规定，对生态工程的计量要符合实际。
各项技术保证措施是否切实可行，如施工定位、混凝土的质量、林草措施的成活及技术保证。
2）建立工程质量保证体系
由于水土保持工程点多面广、工程规模庞大的特殊性，所以监理部应督促建设单位成立领导检查验收小组，对工程质量进行验收。
督促施工单位建立质量保证体系（其实说穿了基本都是由指挥部建立质量保证体系），质量保证体系资料包括人员组成、机构设置、规章制度。
3）施工现场布设
生态工程项目的施工面积大，同时段的施工点多，因而施工放线的工作量很大，需要工程技术人员提前在现场进行勘测放线，我们监理人员应在开工前召集项目责任主体或流域指挥部技术人员、施工单位负责人进行现场技术交底，明确放线控制点。
4）质量单元的划分
监理部应组织施工单位、建设单位共同讨论，对所监理的项目按照单元工程、分部工程和单位工程逐级进行质量单元的划分，划分方案确定以后，由建设单位向当地质监部门申报备案。