文档介绍：1战略时代的商业模式创新—张卓—转型时期企业如何成长(创新、竞争、赢利) 南京航空航天大学经济与管理学院 2012 年5月23日 2 ?需求的多样化(批量生产衰落,大规模定制时代到来) ?市场的全球化(全球资源配置、全球竞争、文化冲突、本地化) ?科技的繁荣化(产品复杂性增加、寿命缩短,技术优势难以持续) ?行业的成熟化(需求稳定、产能过剩、竞争同质) ?成本的高位化(自然资源成本、劳动力成本、创新成本) 当前我们所处的环境 3 在这样的商业环境下,企业如何才能走向持续赢利的发展之路呢?模式创新战略引领●正确的战略——引领发展方向●有效的组织——创新组织模式●足够的资源——整合内外资源●可控的风险——有效控制复杂性 4 IBM 为什么卖掉个人计算机业务? 好买卖好机会做生意 Business 做企业 Firm 做公司 Corporation 好品牌好规范好模式好制度战略愿景的三个境界战略愿景的三个境界 5 IBM :从卖产品到卖方案 6 :“反叛生活方式”的体验问题:公司获得的仅仅是摩托的销售收入吗? 7 开心农场卖什么? ——卖梦想 8——““当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争, 当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争, 而是商业模式之间的竞争而是商业模式之间的竞争””商业模式 9 ——前时代华纳首席执行官迈克尔前时代华纳首席执行官迈克尔· ·邓恩邓恩““商业模式比高技术更重要,因为前者是企业商业模式比高技术更重要,因为前者是企业能够立足的先决条件。能够立足的先决条件。””商业模式 10 ?麦当劳的商业模式??麦当劳的商业模式麦当劳的商业模式商业模式无处不在商业模式无处不在?苏宁的商业模式??苏宁的商业模式苏宁的商业模式?戴尔的商业模式??戴尔的商业模式戴尔的商业模式?红星美凯隆的商业模式??红星美凯隆的商业模式红星美凯隆的商业模式?好邦客的商业模式??好邦客的商业模式好邦客的商业模式连锁+加盟+低成本连锁连锁+ +加盟加盟+ +低成本低成本连锁+商场+战略联盟连锁连锁+ +商场商场+ +战略联盟战略联盟低成本=生产效率+直销低成本低成本= =生产效率生产效率+ +直销直销时尚家居连锁+商业地产时尚家居连锁时尚家居连锁+ +商业地产商业地产………………