文档介绍：. .
- 优选
华电武昌热电去工业化绿化工程
施
工
安
全
措
施
建立单位：华电武昌热电
施工单位：美境园林工程股份
工程名称：华电武昌热电去工业化绿化工程
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- 优选
施工平安生产目标及保证措施
本工程平安要求必须符合操作规。
1、平安生产目标：合格。
2、对平安生产目标的承诺：确保无重大工伤事故，轻伤事故频率控制在1‰。未到达平安生产目标，我公司愿承当工程合同价的1%处分。
一〕平安管理组织构造
1、平安施工管理组织机构〔见图"平安施工管理组织机构图"〕
平安施工管理组织机构图
工程经理
技术工程师
现场办公室
平安施工监视小组
内业技术组
质量平安组
机械动力组
材料供给组
人力行政组
本钱核算组
行政保卫组
后勤供给组
二〕各平安管理部门的主要职责
(1)在编制下达月、周生产方案时，要考虑工程特点和季节气候条件，合理安排，并会同相关部门提出相应的平安要求和考前须知。安排月、周作业方案。
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(2)在排除生产障碍时，要贯彻“平安第一〞的思想，同时解决不平安隐患，生产与平安发生矛盾时，生产必须服从平安，不得冒险违章作业。
(3)在检查月、周生产方案的同时，要检查平安措施的执行情况。
(4)对改善劳动条件的工程工程〔如：解决尘毒、噪音等〕必须纳入生产方案，视同生产任务并优化安排，在检查生产方案完成情况时，一并检查。
对施工生产中的有关技术问题负平安责任。
①以平安生产全面观编制、审批施工组织设计、设计施工方案工艺卡，使平安措施穿插在施工组织设计、施工方案、工艺卡的容里。负责解决施工中的疑难问题，从技术措施上保证平安生产。
②对新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的平安措施和平安操作规程。
③会同劳动、教育部门编制平安技术教育方案，向职工进展平安技术教育，参加平安检查。对查出的平安隐患因素提出技术改良措施，并检查执行情况。
①负责掌握和监视、检查本单位对贯彻国家有关劳动保护和平安生产的政策、法令、规程及本单位的平安制度技术措施等的执行情况，并及时动态研究解决存在的问题。
②参加编制或审查平安技术措施、方案，并催促贯彻执行。负责处理平安生产的日常工作，按规定及时上报各种报表。
③经常进展现场检查，协助解决问题，遇有紧急的不平安情况，有权指令先行停顿生产，并立即报告领导，研究处理。
④会同有关部门对职工进展平安生产的定期教育，参加定期检查，总结和推全生产的先进经历，催促职工认真执行"平安技术操作规程"。
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