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新洲区妇幼保健院医联体建立工作实施方案
为进一步深化医药卫生体制改革，逐步实现 “首诊在基层、小病不出街镇、大病不出区〞的医改目标，有力提升基层医院的效劳能力，全面落实分级诊疗、双向转诊、急慢分治工作，更好地为全区人民群众效劳。按市政府、市卫计委、新洲区卫计委的相关要求，我院积极响应，严密布置，成立新洲区妇幼保健院医联体，有关工作方案如下：
一、根本原那么
在区卫计委的统一领导下，区妇幼保健院与区域街镇卫生院按照自愿、互惠、共赢的根本原那么组成新洲区妇幼保健院医疗联合体，构建以区妇幼为龙头、基层医院为根底、互联互通、运转高效的医疗效劳网络，以全区人民的医疗效劳需求为导向，以解决实际问题为突破口，全力为群众提供平安、有效、方便、价廉的医疗效劳，确保全区人民身体安康。
二、工作模式
主要采取半严密型医疗协作模式，即经营上独立自主，技术上坚密合作，以区妇幼保健院成熟的管理经历和先进的医疗技术，建立机构间技术支持、人员培训、双向转诊等管理制度，落实好分级诊疗，实现医联体的业务互补和差异开展，全面实行“三通〞，即“人通〞、“医通〞、“财通〞。
〔一〕人通，人员双向流动。
1、妇幼保健院人员向下流动。定期派人到各街镇卫生院，将技术与管理帮扶工作下沉到基层，到成员医院指导医院管理，开展医疗效劳，指导临床诊疗，做好技术带教，切实提高基层医疗效劳能力和医院管理水平。
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2、下级医务人员向上流动。主要是通过接收基层人员进修学****扎实开展业务培训，积极为基层医疗机构培养专技人才，增长医疗知识，使其更好地效劳于当地百姓。
(二)医通，病人双向转诊。
严格按照国家医改试点要施急慢分治、分级诊疗、双向转诊。充分发挥医联体优势，以妇幼保健院为枢纽，建立起规的集中归口转诊制度与流程，全力破解群众就医难问题。
通过双向转诊，充分利用医疗资源，有力节省诊疗费用，切实提升工作效率。基层医院将疑难危重病人上转区妇幼保健院，充分利用妇幼保健院的技术和设备优势，力争将90%的病人留在区就医，使其得到及时、有效、快捷的诊治;将小病、慢性病、康复期和术后等轻症病人下转基层医院，保持诊疗延续性，真正方便广阔群众