建设企业文化----电力企业工作总结范文.doc

文档介绍：建设企业文化----电力企业工作总结范文
建设企业文化----电力企业工作总结范文
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建设企业文化----电力企业工作总结范文
建设企业文化 ---- 电力企业工作总结范文
在当今时代， 文化成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、 成
为综合国力竞争的重要因素。 企业文化作为企业加快发展的最经
济实用的战略资源，已被大家普遍认可。但是， 如何实现以文化
力激活生产力， 提升企业核心竞争力？本文结合邹县发电厂企业
文化建设情况， 试从搭建企业文化落地平台、 确保企业文化落地
实效、夯实企业文化落地基础等三方面浅析企业文化的成功落
地。
一、营造“两个环境”，搭建企业文化落地平台。
独具特色的企业文化，是构成企业核心竞争力的重要基
础。邹县发电厂建厂以来， 不断汲取儒家文化营养， 紧跟时代发展脉搏，秉承华电集团公司和华电国际公司企业文化的核心内涵，形成了以“竞和”为品牌的邹电文化。
营造良好的物质环境助推文化落地。邹县发电厂的“竞
和”文化先后经历了“拼搏”文化、 “争先”文化、 “竞和”文
化三个历史阶段。 在每一个时期的企业文化阶段， 该厂都注意将
企业文化融入生产经营和工程建设中， 使文化力量发挥出了强大
的凝心聚力作用。
企业文化萌芽时期的“拼搏”文化。从建厂到 1989 年，
在当时工作环境和生活条件艰苦，山东省建设的首台 30 万千瓦
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机组工程建设和生产筹备任务异常繁重的大背景下， 企业提炼形
成了“团结拼搏， 求严务实， 爱厂爱岗， 争创一流”的企业精神，
作为该厂企业文化的雏形，这 16 字精神象集结号，曾无数次召
唤职工们自愿跑到厂里“抢险”奉献； 220 千伏升压站电压互感器因质量问题发生爆炸， 干部职工不约而同地奔向事故现场积极投入抢修。
企业文化发展时期的“争先”文化。 从 1990 年到 1999 年，随着四台 30 万、两台 60 万千瓦机组的建成投产， 邹县发电厂一跃成为当时全国最大的火力发电厂。 “最大的也应成为最好的”成为企业干部职工的强烈要求和奋斗目标， “争先”文化提炼形成。这期间，企业各项规章制度日臻完善， 生产管理、 经营管理、党群工作都走在了电力行业前列。 企业相继荣获山东电力首家安全文明生产创水平达标单位、 全国“五一劳动奖状”、 全国一流发电企业等荣誉称号。
企业文化成熟时期的“竞和”文化。从 XX年至今，企业站在落实科学发展观、 构建和谐企业的战略高度， 在认真学习领会华电企业文化内涵的基础上， 建立完善了具有“竞和”特色的企业文化体系。思想上的突破， 先进理念的引领，卓越精神的激扬，进一步提高了职工的创造力，增强了企业的凝聚力，特别在
百万机组建设过程中，“共建和谐工地、打造百