文档介绍：. .
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企业本钱管理制度
本钱管理的根本任务是：通过预测、方案、控制、核算、分析和考核，反映企业生产经营成果，挖掘降低本钱的潜力，努力降低本钱。
一、本钱开支围：
1、生产经营活动中实际消耗的各种原材料、辅助材料、备品备件、外购半成品、燃料动力、包装物的本钱。
2、固定资产的折旧费、修理费和租赁费。
3、低值易耗品和无形资产的摊销费。
4、按规定列入本钱的职工工资和按规定比例提取的职工福利费。
5、企业各个生产单位〔分厂、车间〕为组织和管理生产所发生的各项制造费用。
二、本钱工程设置：
1、原料：
2、辅助材料：
3、工资及福利费
4、制造费用：各车间折旧费、修理费、办公费、机物料消耗、运输费、劳动保护费等。
三、本钱核算：
本钱核算是本钱管理的中心环节。产品本钱核算就是把在一定时期所发生的生产费用进展归集汇 总，并通过一定的方法〔直接的和分配的〕计算出产品的实际本钱。
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1、原材料的采购本钱、自制半成品生产本钱和产成品生产本钱的计算方法。
本钱计算的根本方法为品种法，辅助计算方法可以采用定额本钱法或者分类法等，各个生产制造公司根据实际情况，自行选择最适宜的产品本钱计算辅助方法。
〔1〕原材料采购本钱可以按采购批次计算，也可以按月〔季〕计算；采购材料承当的运杂费，需要编制运杂费分配表，计算采购材料的实际采购本钱。
〔2〕自制半成品本钱可以按批次计算，也可以按月〔季〕计算；计算自制半成品的本钱应该编制“半成品本钱计算单〞。
〔3〕产成品本钱按品种法计算。计算产成品的制造总本钱和单位本钱，应该编制“产品本钱计算单〞。
①根据各种产品的物料清单和材料消耗定额，计算直接材料费。
②计算直接人工费。包括直接生产人员的工资和福利费，直接生产人员工资按生产工时和小时工资率计算；职工福利费按照直接生产人员工资的一定比例提取。
③归集、分配当期制造费用。制造费用包括间接材料费、间接人工费和计入制造费用的折旧费、维护费、大修理费用、动力费等。
④其他费用。其他费用主要包括废品损失和停工损失。废品损失按已耗人、财、物计算；停工损失按实际停工时间计算。
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⑤在完工产品和在产品之间分配当期生产费用。
⑥编制产品本钱计算单，计算各种产品的总本钱和单位本钱。
〔4〕发出存货本钱结转时间与发出存货计价方式相关联。