文档介绍：. .
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药膳工程方案书
目录
一、工程摘要2

二、工程背景2
1、立项依据：2
2、工程意义：4
三、工程的容4
1. 药膳效劳4
2. 药膳根底业务体系打造4
3. 会员活动7
4. 战略合作7
5. 人才培养7
6. 加盟店产品及技术输出7
，夯实根底8
四、工程可行性分析8

五、营销战略与筹划9

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六、目前市场竞争情况11
七、组织构造及职责11
1. 单店根底业务：11
2. 单点拓展业务：〔增加药膳配送和私房药膳教学〕12
3. 多店根底业务：12
4. 多店拓展业务：12
八、工程技术说明13

九、盈利模式
容
一、工程摘要

此工程是以养生药膳为主体开展的一系列业务板块综合。包括打造药膳主流效劳体系、配套升级业务、加盟合作和长远战略开展，实现公司在既有产品和效劳根底上增加新型业务，既独立存在，又促进原有业务开展，旨在构建养生综合企业。
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药膳的开展虽历久千年，可现在仍处于初级开展阶段，就目前中国的市场而言，潜力巨大。在原有业务根底上再开展，在肥沃的土壤上种花，是药膳开展的便捷之路，也是最有利的形式。做真做专，稳健前行，踏实探求，药膳业务必定推动企业更高开展。
二、工程背景
1、立项依据：
希望吃养生药膳这块蛋糕的企业不计其数，但真正能吃到嘴或者吃饱吃好的寥寥无几。蛋糕很大、很香甜，但是如去吃，大多数人都还在尝试。目前存在几大问题是制约药膳开展的重要因素：
没有专业的支撑，只是做外表工作。这是药膳开展滞缓的最主要原因。没有市场支撑专业的进步，没有专业又无法开展市场，这是一个恶性循环。当专业走上对的路，药膳的开展势头将无可阻挡，因为市场需潜在的，市场是庞大的。
“一心一意〞恐难翻开市场。因为药膳处于初级开展阶段，人们普遍承受度不高，想全面翻开市场，专项独立开展会受到经济压力的打击。而在一个成熟市场上做功夫，顾客承受度高，推动力强，市场容易被翻开，只要需求做足了，就是源源不断满足需求的过程，这是长远道路的雏形。
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随着社会的进步、经济的开展，，。。那对于药膳的开展前景已经无需太多言语。
药膳需要潜移默化。以什么形式潜移默化是企业需要思考的。首先，理念输入，思想是行动的第一步。其次，小规模、低本钱、广撒网、重结果是行动的基准。既然是一个探索市场的阶段，本钱不该给自己设的太高，大本钱下的大风险需要躲避，等市场培养到一定阶段再放手开拓，在稳健中前行。想前进的更有把握，需要对每一步的结果进展评估，顾客的反响和再需求，是指征，是信号，有利于企业调整策略。
2、工程意义：
①宏观上看，不管药膳目前在市场上是一个怎样的形态、怎样的认知度，大环境下的趋势是，它必将走进人们的生活，成为人们思想里一个概念，每天的一个举动，就像吃饭睡觉一样普遍自然。所以，会有越来越多的企业开展这项业务，市场是一个不进那么退的地，养生企业的着手是必然。
② 公司既有业务已经在稳定成长了，新的业务需要一段时间的包容期，但是当新业务长大成熟后，会推动原有业务更好开展，特别是这种市场潜力巨大的业务。
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