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2022科室主任半年工作总结
一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，回顾这段时间的工作，在取得成果的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，让我们对过去的工作做个梳理，再写一份工作总结。在写之前，可以先参考范文，下面是我为大家收集的范文仅供参考，欢迎大家
科室主任半年工作总结1
一、主动推动“二级”的各项工作。
1、根据新标准的要求完善并修订了部分制度、标准、流程、应急预案和护理常规等内容，并起先在科室进行试运行。
2、关于岗位说明书，各科根据护理部的要求已制定完毕，审核后在各科即可试运行。
3、根据新标准的要求院科两级对部分工作加强了督导。如核心制度的落实、腕带标识制度的管理、关键环节的病人交接、手卫生、关键部门、关键部位消毒隔离执行状况等的督导，加大护理人员严格根据规范的执行力度。
二、应急演练工作：3月下旬，在护理部的统一组织下各科完成应急演练一次。本次由护理部依据各科的特点和简单出现的问题为各科设计题目，由各科自行演练，护理部临场督导。通过各科主动演练，医护增加了协作，熬炼了护士的应急抢救实力，同时也暴露出一些不足，有的科室指挥及协作有点忙乱，护士不能进入实在状态，但通过本次演练还是达到了演练的目的。
三、重点部门的评估工作：2月下旬，与医务科一起到现场对我院重点部门进行了综合评估，现场检验了科室的管理水平和业务技能，通过检查，刚好发觉了科室存在的小问题，现场给与了刚好的订正，同时也熬炼了队伍。
四、坚持业务学****落实三基三严，主动培训急救技能。组织业务学****三次，于3月完成对全院护士的三基理论考试一次。
五、深化开展优质护理服务工作。从1月起先在五官科病区接着推动，使我院的优质护理服务工作除了五官科病区外还设立康复科。并在门急诊主动推广优质护理服务工作的理念。
六、其他，按时完成质量限制患者的满足度调查工作，并根据医院的整体部署完成了本部门的相应工作。
科室主任半年工作总结2
年度本人在医院领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持协作下，努力学****主动工作，转变管理理念，仔细落实院、科两级负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神，亲密协作医院改革的步伐，在工作中取得了肯定的成果，也存在肯定问题。现小结如下：
一、仔细学****马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，实践____重要思想，遵纪遵守法律，清政廉洁。模范遵守院规院纪，听从领导，透亮管理。坚持政治理论学****与业务学****相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，坚固树立服务意识，大局意识，主动投身医院和科室的改革，勇于实践，敢于成功。发扬奉献精神，在科室人员削减，任务增加的状况下，调动科室全体同志精诚协作，坚固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。
二、以学****促管理，以管理促效益，以效益促发展。正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战，能够醒悟地相识到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学****专业理论学问，解决业务上的疑难问题。作为一名管理者，在追求自身素养提高的同时，更高的追求是科室全体素养的全面提高。
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