1 / 57
文档名称:

联通设备维护竞聘报告.doc

格式:doc   大小:95KB   页数:57页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

联通设备维护竞聘报告.doc

上传人:jiqingyong12 2016/8/9 文件大小:95 KB

下载得到文件列表

联通设备维护竞聘报告.doc

文档介绍

文档介绍:1 /57 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 联通设备维护竞聘报告 2015 联通岗位竞聘演讲稿演讲稿一:联通岗位竞聘演讲稿各位评委、各位领导、同事们: 大家好!我是来自联通——分公司运行维护部的*** , 我竞聘的岗位是设备维护业务主管。首先感谢领导给我这个机会,使我能够参与今天的竞争。大哲学家苏格拉底有句名言:”世界上最快乐的事,莫过于为理想而奋斗。”今天,我站在这里,为自己的理想而奋斗, 我感到了莫大的快乐。我希望通过这次竞聘,能更好地认识自己、提高自己。我先向大家介绍一下自己的基本情况和工作经历。我今年——岁,1999 年毕业于——大学信息与通信工程系,学士学位。 19** 年8 月至 2000 年1 月供职于——,20** 年1 月任电信伊犁公众多媒体信息公司经营维护部维护主管, 2015 年取得助理工程师职称, 2015 年5月进入中国联通伊梨分公司运行维护部,负责设备维护工作。 2 /57 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 自信是成功的第一步,拥有自信,才能把握成功。今天,我充满自信地站在这个演讲台上,希望能有机会把握属于自己的成功。以下是我的竞聘优势. 一、我具有高度的责任感和强烈的事业心。沃尔玛创始人山姆? 沃尔顿说过: ”如果您热爱您所从事的工作,那么,每天您都会想尽办法把工作做得最好。”我热爱我的工作,不论在哪个岗位上,我都会以高度的责任和强烈的事业心,认真做好每一项工作。二、我具有较丰富的工作经历和实践经验理论指导实践,实践形成经验。工作七年来,我从事的都是与信息通讯相关的工作,在工作中,我把自己的理论知识应用于实践,为自己积累了丰富的实践经验。三、我具有较强的管理能力和协调能力我曾在电信公司做过三年的维护主管,在工作中,我 3 /57 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 能够独当一面,独立负责维护部的全面工作,能妥善处理各类突发事件,具有较强的应变能力。另外,我为人随和,善于与人共事,善于协调各方面关系,具有较强的协调能力。四、我具备扎实的专业知识和专业技能。在大学我读的是信息与通讯工程专业,又先后参加了多次培训, 包括全疆电信互联网网络技术培训, Opene t 窄带计费平台系统管理及高级用户培训, CCNA 网络支持工程师培训,华为 Quidway A8010 接入服务器维护工程师集中培训;还有三年的维护主管不仅增长了我的阅历,丰富了我的人生视野,更重要的是三年工作积累,使我具备了扎实的专业技能,对工作中出现的任何问题,我都可以迎刃而解。与此同时,我还利用工作之余不断的学****本专业知识,可以说,不管从理论知识还是从操作技能上,我都可以较好的胜任设备维护业务主管这一岗位,我一定可以做的更好! 各位领导、各位评委,如果我这次竞聘成功,我会加倍地努力,在新的岗位上把工作做得更好。以下是我的工作思路,请大家评议。 4 /57 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 一、继续学****积极探索,进一步提高自己的专业技术能力。俗话放:火车跑得快,全靠车头带。业务主管要负责本部门的技术性工作,所以,在以后的工作中,我会充分利用自己的专业知识和实践经验,积极探索新的维护技术,做好技术维护的带头人。二、协助主任做好管理,完善内部管理制度。没有规矩,不成方圆。在工作中,我将协助主任完善部门各项管理制度,建立激励约束机制,实行员工岗位责任制。实行定期考核和奖惩制度,充分调动部门员工的积极性和主动性,提高上岗人员的技术水平和处理故障的实际能力,让每一位员工都有实现个人的价值的机会。三、制定相应的质量指标,制定详细工作计划。制定各项维护工作的质量指标和维护计划,并严格按 5 /57 ----------

最近更新

九年级上学期语文教学工作总结与反思(5篇) 16页

中秋节祝福语一年级写的(十一篇) 39页

富硒大蒜抗动脉粥样硬化作用的初步探讨 2页

三支一扶个人总结简短(14篇) 33页

一年级新学期班主任工作计划(15篇) 40页

家庭变迁的“合”与“分”——关于山东省冷水.. 2页

宫崎骏动画电影孤儿形象的美学意蕴 2页

客货混运线路CRTS I型板式无砟轨道动力学性能.. 2页

宏观调控对所有制结构的影响——基于动态随机.. 2页

完善我国乡村精英治理的路径研究 2页

安徽部分饮用水源及污水中9种抗生素的污染分布.. 2页

学生内隐学习的形成机制及其应用研究 2页

2024年展会策划书(15篇) 59页

小学作文一封感谢信 1页

血型鉴定与疑难血型 37页

2024年尖头鞋挤脚是买小了吗 5页

[述职述廉报告]镇纪委向上级述职述廉报告(共.. 8页

奶水牛子宫脱垂致病因素的研究 2页

唯美圣诞节祝福短句 (1) 6页

腰椎护理查房 75页

天然产物质谱裂解规律及解析方法研究 2页

工程项目节能监理实施细则样本 70页

网调惩罚任务60条 5页

窗帘盒施工技术交底 1页

父母给23岁女儿的生日暖心祝福语 8页

(完整word版)四种类型性格测试:狮子型、猫头.. 9页

基于PLC自动门控制系统设计 毕业设计论文 33页

呼吸内科护理病例讨论 3页

如何当好副职PPT演示课件 31页

张佳玮2013最新力作《既然已经走了这么远》 10页