年度绩效考核表.docx

文档介绍：附表一：
年度年终考核表
姓名： ***
部门： ******
岗位： ******
考核年度： **** 年
填表日期： ****
年** 月** 日
第一部分：业绩评估
序号
重点工作项目
权重（ %）
目标达成情况
自评分
初 评
复 评
评价说明
1
项目内容 1
10
完成 ****
90
90
90
2
项目内容 2
15
完成 ****
85
85
85
3
项目内容 3
30
通过 ****
90
90
90
4
项目内容 4
5
完成 ****
85
85
85
5
项目内容 5
10
完成 ****
85
85
85
6
项目内容 6
30
正在进行中，预计年底完成
85
85
85
7
8
评价得分 =求和（评分 * 权重）
自评
87
初评
复评
得分
得分
得分
得分
第二部分：表现评估
序号
评估项目
指标描述
自评
评价说明
初评
复评
评价说明
1
工作态度
* 工作积极主动，责任心强
* 热爱自己的工作，愿意为达成本岗位工作目标和提升个人能力付出
90
工作积极主动
额外劳动
* 服从上级安排
服务客户
* 能准确定位自己在公司内外的客户
（销售）
* 耐心倾听客户的需求，为客户提供专业化服务
及时将客户的额外要求反馈给上级负责人
工 作 质 量 * 能高质量的完成本职工作任务，并提前于约定时间
（非销售）
* 迅速、适当地处理工作中出现的问题
80工作方法合理
* 工作方法合理，能有效地安排工作和时间
团队合作
* 了解本岗位在工作流程中的作用
（员工级）
* 主动与其他人员协作
主动沟通协
* 与团队成员沟通工作方法分享经验
90
* 主动承担边界不清的工作并积极推进
作，分享经验
* 与其它部门成员合作时尊重同事，并在共同的目标上达成一致
领导力
* 具备较强的人员组织管理能力，合理调度使用人力资源
（部长级
* 在工作中起带头作用
及以上岗
* 具备较强的项目组织协调能力，能够妥善处理各方关系
位）
* 工作具有计划性，能有效应对各种问题和变化
* 能关心下级员工，做到上下沟通配合
学****创新* 积极参加公司及部门培训，自我完善、提升技能以适应公司发展及
岗位要求