文档介绍：浅谈民用建筑工程现场施工的质量管理
 
 
 
 
 
   
 
 
 
摘要：在当下的民用建筑工程施工中，想要保障民用建筑的日后运营，满足人们的居住与出行需求，就必须要做好施工过程中的质量控制。本文将以民用建筑工程施工为主体，浅谈现场施工质量管理，希望能够为我国的民用建筑工程项目的施工提供帮助与参考，加强施工质量，满足工程项目的施工需求，以推动整个行业的进步与发展。
关键词：民用建筑；现场施工；质量管理
引言：在民用建筑工程现场施工过程中，想要保障施工质量，就必须要做好相应的管理工作。只有确保了管理工作的有效性，方能管控整个施工过程中，所有施工流程以及施工环节的质量，满足工程项目的施工需求。
1 做好工序质量检验
在整个工程项目中，想要保障整体的施工质量没，就必须要做好工序质量检验工作[1]。一般来说，工序质量检验需要借助先进的技术手段，根据工程项目的实际情况，检验整个工程各项工序的操作情况以及建筑资料，并将检测得到的相关参数以及信息数据同实际的操作规程进行对比与分析，了解工程项目每道工序在施工过程中呈现出来的质量水平，判断该工序的施工作业是否能够满足整体的质量要求，是否能够展开下一项工序的施工。在工程施工的现场管理工作中，工序检验尤为重要，其主要承担一个承上启下的作用，在展开工序质量检验工作时，需要将建筑工程项目的设计要求以及技术标准等内容考虑到质量检测当中去，需要将相应的标准规定转换成工程项目的质量要求，将文字规定转换成实际的施工内容，并在施工质量检验的过程中执行，将检测得到的相关结果与整个工程项目的质量特征进行比对，以此来判断该建筑工程的某一施工工序是否满足相关规定要求以及行业标准规范，对于部分质量不合格的施工工序，则需要协同现场的施
工人员以及管理人员等，找出其质量问题的主要产生原因，并对其进行修整。在完成修整后，对其进行二次检测，直到其质量满足工程的标准需求后，方能进行下一项工序。
2 健全质量管理体系
想要保障质量管理工作的顺利实施，就必须要拥有一个切实可行的管理体系，在该体系下，为相关的工作人员以及管理人员提供支持与约束，确保工作人员展开管理活动时，能够切实作用于工程项目的施工质量[2]。在构建质量管理体系时，施工单位首先要考虑自身企业的发展情况，根据自身的发展规律，制定一个合理的质量管理体系，确保该管理体系能够将所有的部门以及所有的工作人员都囊括在内，帮助所有的管理人员明确自身的职权范围。其次，在拟定相关制度以及细部工作内容时，需要考虑员工的组成特点，以员工的接受情况以及理解能力制定人性化制度以及细部工作内容，既要保障员工在展开相关工作的过程中，能够顺利实施相应的管理活动，也要保障管理活动能够全面覆盖整个工程项目施工现场的质量管理。在施工的过程中，为了进一步提高管理人员的执行力度，还要赋予现场管理人员一定的管理职权，确保其能够在实施管理活动的过程中，让合规的管理工作具备较强的强制性，约束施工现场工作人员的施工作业，减少可能出现的质量问题。除此以外，在正式开工之前，还需要施工单位前往施工现场，了解现场的实际情况，并且结合设计图纸，在拟定好施工计划以及施工方案后，按照施工方案，对整个质量管理体系进行优化，确保质量管理体系能够同施工计划相互契合，避免在后续的施工过程中，