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2022公交公司工作总结
公交公司的生产经营活动不仅具有经济效益,而且具有社会效益。公交公司一方面要完成巨大的客流服务,另一方面又不能随意调整公交车票价格,这就加大了公交公司社会效益与经济效益的冲突。下面是由我带来的精彩范文，大家一起来看看吧，希望对你们有帮助。
公交公司工作总结1
一、以平安生产为保障，优质服务促提高
今年是__市建市二十周年、“三国__文化节”十周年，同时也是__市“城市建设年”。为此，我们投资近400万元更新线了路营运车辆，领先在咸宁市实行无人售票，新建了一流候车站点岗亭，安装了线路车载电视，还在车上配备了“暖心垫”、“扶手套”、“爱心杀、“废纸篓”等便民设施，改善了居民出行环境，提高了城市品位。
在加强硬件建设的同时，我们还加强了“软件”方面的管理。
一是实行“四专”。即专人、专职、专责、专线管理，成立线路车组，将平安、营运、线路测速与稽查分解到各条专线，明确平安责任。
二是组织公司内部管理人员及线路司售人员每月16日召开一次平安例会，组织平安学问培训学****制定线路管理人员“七不准”，司售人员“十四不准”，规范营运秩序。

三是变更线路经营模式，将原来的单车租赁承包形式改为线路买断承包，将事故风险分散转移到车辆承包人。
四是成立专班，仔细督查落实，公司一把手陈局长亲自抓，在营运班次时间内不定时、不定期、不定点的明查暗抓，开通热线电话，设立举报信箱，查出平安隐患3处，并刚好予以整改，肃穆处理了一批工作不仔细、不主动、不主动的管理人员，惩罚了一批不听从管理、乱停乱靠违规的车辆198人次，惩罚金额15780元。此举严明白线路纪律，规范了营运秩序，提升了公交形象，大大降低平安事故发生率，得到了市民的一样赞扬。全年营运线路、加油站、修理厂、金角塘酒楼无一起重大平安责任事故。
二、以节支增收为根本，争取政策见成效
20__年为“管理效益年”。为此，我们从以下几方面狠下功夫，节支挖增收。
一是为防止乱吃、乱喝、乱派等铺张奢侈现象，我们实行三“统一”：即来客统一由一个部门支配，统一到一个地点进餐，统一一个时间结账，，。

二是为防止“滴、漏、跑、冒”等水电方面的漏洞，我们在今年5月份全面开展水电改造，水改后每月节约支出8000元，预料两年可收回改造成本。，。
三是依据建设局[20__]1号文件《关于加强财务管理、严格限制物资捐赠的通知》要求。，。
四是为有效地限制利息支出，公司偿还了部分职工高息借款33万元，，今年，，。同时，加大清收力度，今年共收回呆债、。
五是为防止交通事故的发生，公司成立了线路车组，变更了线路经营模式，制定了线路管理人员“七不准”，司售人员“十四不准”等一系列措施，，。
六是由于线路经营模式的变更，车辆保险费由车辆承包人担当，加之承包车主保险意识逐步提高，保险金额渐渐增加，，。