文档介绍：. .
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农业种植业管理制度
第一节种植基地的职能
一、种植基地的职能
葡萄基地的职能是在常务副总经理的领导下，积极贯彻公司的管理针与经营政策，负责公司葡萄种植基地全面工作，组织种植基地的生产、催促生产方案及葡萄采收的安排及落实。
种植基地主要负责种植基地葡萄种植方案及管理；种植基地肥料、农药使用管理；种植基地病虫害防治；种植基地田间档案管理；种植基地的环境监察保护；种植基地产品采收事宜。
二、种植基地的组织构造
种植基地组织构造设置如下图。
常务副总经理
基地主任
技术员
种植员
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第二节种植基地的岗位职责
一、种植基地主任岗位职责
葡萄种植基地主任受常务副总经理的领导，负责种植基地的全面工作，并向常务副总经理负责。
负责组织种植基地的生产、催促生产方案的安排及落实，掌握各种植区的产量情况，并作出适当的安排。
负责编制种植基地各种种植产品的种植操作规程。
负责种植基地掌握财务支出状况，控制生产本钱，提高经济效益，落实完成上级领导下达的各项任务。
负责种植基地的人员管理工作，经常组织员工学****种植种植技术，努力提高他们的人员素质和技术水平。
做好种植基地边环境的治理、抓好平安生产，为种植基地的生产创造良好的环境。
组织好种植基地的各项工作，催促检查基地及各种植区的卫生和平安工作。
做好种植基地的生产方案安排及生产落实情况，月底进展总结，上报公司并备案。
完成常务副总经理交给的其他任务。
二、种植基地技术工作职责
种植技术员在主任的领导下，负责基地种植生产技术的指导和实施。
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有方案、有重点的观察各葡萄的生长规律及特点，根据实际情况及时制订出适合的园艺措施并付诸实践，同时指导种植人员科学管理种植基地的各项工作，有效解决种植中遇到的困难。
每天对种葡萄地进展观察一次，及时对植株的生长状况进展了解，并对观察的情况进展整理，制定日报表。
对葡萄基地的日常园艺操作的整理和统计其中包括：
发生的病、虫、草名称，施用农药名称、追肥、剂型、用药数量、用药法和时间，以及农药的进货凭证等。
生长期间分次所用肥料〔包括基肥、叶面肥、植物生长调节剂等〕的名称、用肥数量、用肥法和用肥时间以及肥料进货凭证等。
产品分期分批采收时间、采收数量、出库数量等情况的统计。
农业投入品和种植的入库、出库等记录。
为每一种植区设立一个档案，将每月的田间档案记录整理成册，保存到档案袋。
指导种植员防治