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编制依据
本方案根据永春县轻工新城安置房（东山安置区）工程施工图纸和泉州
泉成勘察有限公司提供的永春县轻工基地东山（ 1#～3#）安置房及裙楼工程
岩土工程勘察报告，工程编号 :2012H-03-23 ，及国家有关建设工程的施工规
定规程进行编制：
1、《先张法预应力高强混凝土管桩》 07G119
2、《建筑地基基础工程施工验收规程》 GB50202-2002
3、《先张法预应力混凝土管桩基础技术规程》 DBJ13-86-2007
4、《建筑工程质量检验评定标准》 GB50301-2001
5、《建筑机械使用安全技术规程》 （JGJ 33-2012 ）
6、《建设工程施工现场供用电安全规范》 （GB 50194-2002）
7、《施工现场临时用电安全技术规范》 （ JGJ 46-2005 ）
8、《建筑地基基础设计规范》 GB50007-2011
第一章 施工总体策划
第一节 工程概况
一、 工程简介
本桩基础工程，采用用锤击预应力混凝土管桩 PHC500-125-AB型管桩 559
根，单桩承载力为 1800KN，平均桩长约 20m，总工程量 11180m，计划安排 1 台
HD60型柴油锤击机进场施工。
二、 现场情况
本工程位于永春县东平镇东山村，施工现场范围内外可通行运输材料车辆，
水电接驳点位于施工现场边缘。
三、 工程要求
1、计划施工工期： 45 个日历天
2、计划开工日期： 2013 年 3 月 10 日
3、计划完工日期： 2013 年 4 月 23 日
4、质量目标：合格
5、质量保修期：按国家有关规定执行。
四、 技术措施
（一） 、测量放线
首先要根据设计图纸进行室内计算，对建设单位提供的水准点和控制点进行校核，在图纸上标明。然后利用全站仪进行精确测量放线，复核基准水准点和控制点，并根据施工现场的具体情况定出控制网，并将复核结果和自己设立的控制网交监理审核。
（二） 、锤击管桩施工
预制管桩采用锤击法施工， 投入柴油打桩机 1 台。打桩过程中， 桩锤、桩帽和桩身的中心线应重合，当桩身倾斜率超过 %时，应找出原因并设法纠正。当桩尖进入硬土层后，严禁用移动桩架等强行回扳的方法纠偏。
接桩焊接时要由两人同时对称施焊，焊缝应连续、饱满，不得有施工缺陷，
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如咬边、夹渣、焊瘤等。烧焊至少有两层或两层以上，焊渣应用小锤敲掉。烧焊完成后，应冷却 15 分钟以上。焊接用的电焊条需选用 E42或以上的焊条。五、 施工节约技术措施
我们将始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效的控制；同业主、设计院，监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型和工程招标、现场施工组织、管理、协调与控制等方面，提出行之有效的合理
建议与方案，加强“过程” 、“程序”和“环节”控制，追求： “过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的投
资发挥最佳的效益的效果。通过长期的工程实践，我们充分认识到只有整个工程成本和造价得到良好的控制，才能对整个工程有利、对业主有利。
第二节 施工组织机构
1、 组织机构
项目经理部是本项目实施管理者。在该工程施工中，我公司将按项目管理的原理，组织工程施工与管理，建立以项目经理为核心的项目班子，实行项目经理负责制，项目班了在公司的直接监督与控制下，履行工程施工的权利和义务。项目管理机构由项目领导层、专业管理层和劳务层组成。组织机构图下图：
项目经理
技术负责人
工
质
财
材
后
程
安
务
料
勤
组
组
组
组
组
劳务班组
2、 组织机构职责
（1）项目经理及项目总工均为公司从各部门抽取的精英骨干，对工程项目
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实施全面管理，贯彻实施公司质量方针，科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素；负责与公司对应部门、甲方、设计单位及其它管理部门的联系；深入现场及时解决施工中出现的问题，确保