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初步设计管理流程
1 2
.
3 4 5 6 7 8
编
初
制
步
主
初
建筑单体
设
要
步
工
初步设计
计
设
作
管理流程
资
计
流
料
任
收
务
集
书
主责
设计管理部经理 设计管理部经理
岗位
主责
设计管理部 设计管理部
部门
参与
及配
成本管理部
合部
门
关键
初步设计资料
输入
关键 初步设计任务书
输出 设计评审表
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N
提
交
设
初
计
审
步
过
Y
设
批
程
计
控
任
制
务
书
总经理备案
总工程师 设计管理部经理 设计管理部经理
设计管理部 设计管理部
各部门
初步设计任务书
设计评审表
设计方案
初步设计任务书 设计交流信息记录表
设计评审表 设计评审表
设计审图要点
N
施工图
设计管
理流程
初
步
设计成
设计成
设
Y
果审批
Y
果评审
计
报
批
工程图纸
与档案管
总经理备案
理流程
前期配套部报批报建
公司全部技术人员 总工程师
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专员
前期配套部
设计方案
设计方案
设计交流信息记录表
设计交流信息记录表
设计评审表
设计评审表
设计方案
设计方案
设计交流信息记录表
设计交流信息记录表
设计评审表
设计评审表
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流程名称 初步设计管理流程
为深化初步设计，规范公司项目初步设计阶段的操作流程， 加强对此阶段各环节的监控，
流程目的
达到确保设计质量、进度和控制成本的目的。确保设计的及时性、安全性、适用性、经
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;.
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济性。
流程节点
工作流内容
工作流程及工作重点
相关记录
时限
/支持性文件
工作流程：
1、
设计管理部专业设计师负责在初步设计前按设计要求收集初步设计资料。
工作标准及重点：
1、
初步设计需要的资料内容包括：
1.
初步设计资料收
1)政府主管部门对方案设计的批复意见，及市政咨询方案；
1周内
集
勘察单位提交的《地质勘察报告》；
经审批的主要材料/设备选型标准；
成本管理部提供初步设计限额指标；
物业公司提供的物业建议。
工作流程：
编制初步设计任
1
、设计管理部经理根据以上资料组织编写《初步设计任务书》
，填写《设计评审表》。
《初步设计任务
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2.
务书
工作标准及重点：
1周内
书》
《设计评审表》
1
、参考《初步设计任务书》模板。
工作流程：
1
、总工程师对《初步设计任务书》进行审批，填写《设计评审表》
。对提出的意见，设计管理部经
3.
初步设计任务书
理组织进行修正完善，并再次提交审批，直至通过。审批后的《初步设计任务书》交总经理备
审批
案。
提交后1个工作日内
工作标准及重点：
1
、按《设计评审表》填写。
工作流程：
1
、设计管理部经理向设计单位发出《初步设计任务书》，组织方案设计单位和初步设计单位进行技
4.
提交初步设计任
术交底。
1个工作日内
务书
工作标准及重点：
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