文档介绍：关于普工的招聘方案
一、目的
为了创新及拓宽普工招聘渠道提高招聘宣传的有效性有效完成 XX
年全年招聘目标特制定本方案
二、适用范围
本方案用于 XXXXXX年前年后普工宣传与招聘实施
三、 XX年招聘目标
根据 XX年生产部每月产量目标结合招聘的淡、旺季特制订 XX年
每月的招聘计划
四、 XX年普工招聘渠道
（一）内部员工推荐
．制作醒目的招聘海报、 KT板在公司内部进行大范围宣传如宣传栏、车间、食堂、宿舍等地点着重宣传公司招聘政策、内部介绍奖
励制度、员工用餐制度、员工报销路费制度等公司福利制度预计 XX 年 1 月初在员工食堂、篮球场外展出通过有奖竞猜等小活动让每一个员工了解公司招工政策及用人标准
充分发挥生产部车间班组的优势鼓励车间班组积极能参与协助招聘工作使介绍人员更稳定更易管理更具凝聚力同时也对此作出奖
惩措施主车间生产班 ( 笼筋车间按 3 个班计算 ) 共 13 个班 2 月累计介绍员工超过 9 人/ 班并工作满 1 个月奖励该车间主任 100元/ 人其他辅助车间 2 月累计介绍员工超过最低人数（具体见下表）并工作满 1 个
月奖励该车间主任 100 元/ 人若低于此标准则对相应车间主任进行 50
元/ 人的处罚（奖励标准人数为介绍男工人数）
．年前做好对内部员工的宣传工作与生产部加强沟通利用各车间、各班组开班组会议结束后几分钟的时间广泛加强宣传工作让员工更加了解公司熟悉公司用人要求一定要让员工清楚公司推荐人员的奖励政策在 XX年 1 月初请公司所有生产班长吃饭现场宣贯招聘政策；在 XX年 1 月初制作完成公司宣传手提袋、扑克牌、打火机、公司宣传手册等以大礼包的形式发放到员工手中班组发放由班长领取大礼
包包含手提袋 1 个、宣传杯 1 个、扑克牌 2 副、打火机 2 个、宣传彩页 10份春联 2副
统计 XXXX年所有介绍人员进行沟通确定介绍优秀的在职员工
人召开座谈会并安排就餐并对他们实施相应优惠政策为其制作招聘资料由介绍人
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员代为宣传介绍人数达到 8 人且工作满 1 个月报销介绍人来往车
费；2、3、4 月份介绍人数最多员工除享受内部介绍政策外另外奖励
2000 元
（二）与当地劳务人才市场合作
在市人才市场和县人才市场建立长期的宣传机制与劳务市场工作
人员定期联系也可让其为公司推荐普工定期参加人才市场组织的招
聘会在 XX年 12 月及年 XX年 13 月每周参加市人才市场 2 次每月参加
县人才市场 2 次年前了解年后的农民工返乡招聘会提前做好准备准
时参加
（三）与劳务派遣公司或中介机构合作联系之前合作的中介机构
和劳务派遣公司了解合作意向并预计在年前另外开发 23 家中介机构
目前与公司合作过的中介公司芜湖两家河南 1家陕西 1家
（四）利用手上现有资源 XX年 1 月初与其他同行业公司员工联系
宣传公司的招聘政策使他们有意向