文档介绍：财务风险预警
定义
财务风险预警主要是以财务会计信息资料为基础，以计算、统计、分析、监控等方法为手段，设置预警指标，观察这些指标的变化，对企业可能或者将要面临的财务风险进行实时监控和预测警示。
财务风险
出现财务危机的风险
资金链断裂风险（资金紧张风险）
异常波动风险（不正常发展风险）
经营亏损风险（收支不相协调风险）
还债风险（流动性风险）
破产风险（资金、信誉、意外事故）
资金链断裂风险
经营资金需求不能满足
银行不信任
拖欠应付款
工程后续资金不足
收购兼并失败
财务危机四阶段
潜伏期
表现期
恶化期
发作期
财务危机四阶段分析法是根据企业财务危机的形成过程，把财务危机分为财务危机潜伏期、财务危机发生期、财务危机恶化期和财务危机实现期四个阶段，对应于不同的阶段，有不同的危机症状表现。财务危机四阶段分析法就是通过分析危机症状，判断企业财务危机所处的阶段，然后采取有效措施，帮助企业摆脱财务困境，恢复财务正常运作。
财务危机潜伏期
盲目进行扩张
销售额下降
销售额上升，但利润下降
外部环境发生重大变化
企业流动性差
经营信誉持续降低
经营秩序混乱
管理出现乱象
财务危机表现期
自有资本不足
过分依赖外部资金，利息负担过重
财务预警失灵
拖延偿付
利润下降或亏损加剧
领导独断专行
财务危机恶化期、实现期
恶化期
经营者无心关注业务，专心于财务周转
账款拖欠，资金周转困难
债务到期违约不支付
财务危机实现期
负债超过资产，丧失偿付能力
宣布倒闭清盘
经营者外逃
案例1：秦池酒厂
1990年3月，山东省潍坊市临朐县秦池酒厂注册成立。在成立之初的3年左右时间里，它只是山东无数个不景气的小酒厂之一，每年白酒产量1万吨左右，产品从来没出过潍坊地区。
1993年，姬长孔来到秦池担任经营厂长。
1994年，秦池以沈阳为突破口，在东北、华北和西北地区实施滚动式销售，年销售额突破1亿元。
2019年11月8日，秦池以6666万元获得中央电视台新闻联播后5秒黄金标版，成为第二届标王。
2019年，，被评为中国明星企业。同年11月8日，在中央电视台的第三届广告段位招标会上，，，比竞标的第二位整整高出1亿元。
案例4：亚细亚
1989年5月6日，，王遂舟的特色经营使亚细亚初战告捷。
1990年，，一跃而名列全国大型商场第35住。此后三年，亚细亚的营业额每年均以30％以上的速度递增。
1991年，王遂舟在海口市开办“海南亚细亚大酒店”。然而，酒店惨淡经营10个月，终于力竭倒闭。
1992年1月，中央电视台到郑州以亚细亚为主线拍了一条长达六集的电视连续纪录片《商战》，节目一经播出，顿时引来巨大反响。
1992年前后，郑州亚细亚商场的名声达到了辉煌顶峰。10月，王遂舟当选为“第三后全国十大杰出青年”。稍后，王遂舟被选为第八后全国人大代表。
1993年9月，以郑州亚细亚商场为基础，扩股成立了“郑州亚细亚集团股份有限公司”，走上“连锁经营”之路。
1994年5月，南阳亚细亚商厦最早开业，而其销售额却呈日渐下滑趋势。同年，南阳分店亏损114万元，濮阳分店亏损593万元，漯河分店亏损990万元，开封分店12月开业，10个月使亏损1234万元。